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”品牌銷售規(guī)模。
3、多方保障，落實各項工作措施。注重市場動銷、貨源投放、形象塑造、價格穩(wěn)定、工作考核等方面工作，保持“七匹狼”品牌的持續(xù)增長。同專賣管理部門一起加強
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優(yōu)化客戶劃分組合以及拜訪路線？同時，若能將分散拜訪與集中拜訪有機結(jié)合，對各片區(qū)客戶經(jīng)理進一步優(yōu)化組合，在考核時更加注重團隊績效考核，
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”。甚至，有的決策和員工關(guān)心的熱點問題往往處于封閉或半封閉運行狀態(tài)，無法進行有效監(jiān)督；五是審計和檢查不仔細(xì)。多數(shù)上級部門的檢查和審計都注重聽匯報，看
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）在原料提升，焦油含量下降的基礎(chǔ)上，更注重體現(xiàn)該品牌吸味醇和，香氣飽滿的產(chǎn)品特色，長白山（軟紅）于1
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（二）加強后臺服務(wù)客戶經(jīng)理是實現(xiàn)營銷目的的需要。長期以來形成的管理習(xí)慣就是直接把工作任務(wù)目標(biāo)分解給客戶經(jīng)理，然后按照既定標(biāo)準(zhǔn)進行考核，不太注重后臺的服務(wù)
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考核，實現(xiàn)橫向到邊，重在提升能力，做到人人有考核，從而提升員工履職能力，提升員工自身競爭力。
2、注重績效結(jié)果的應(yīng)用
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抓學(xué)習(xí)，在夯實理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上更注重以豐富多彩的活動作為載體，以實踐型的學(xué)習(xí)方式帶動全員共同進步，促進企業(yè)發(fā)展。同時，要進一步加強考核管理
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的過程中，他們注重“四結(jié)合”：一是與國家局提出的“國家利益至上、消費者利益至上”相結(jié)合，強調(diào)任何形式的文化構(gòu)建都不能偏離這個航標(biāo)，并以之作為今后
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200名志愿報名同志們中擇優(yōu)選拔了30名同志組成全員營銷服務(wù)隊，形成“以青年為主，老中青結(jié)合”的隊伍結(jié)構(gòu)，同時注重隊伍的實際操作能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)
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之路已逐步進入精準(zhǔn)化營銷的時代。今年以來黃金葉品牌更加注重終端市場，特別是消費者的感受，以此來制定黃金葉品牌長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過更細(xì)致、準(zhǔn)確、便捷、精密地為消費者提供優(yōu)質(zhì)
