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小食雜店,卷煙月銷量不足90條。
當她第一次拜訪他時,見他那所謂的“煙架”上布滿灰塵,上面僅擺有廬山、金圣、雙喜、白沙等四個常規(guī)品牌,最貴
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了明顯提升,品牌市場占有率也有了進一步擴大。以金圣(吉品)為例,新余市局(公司)重點培育的金圣(吉品
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,解決了部分品牌貨源不足與局部市場需求差異的問題,使全市卷煙資源的配置更加合理,客戶需求滿足率不斷提升,并實施金圣品牌推廣計劃。
為充分調(diào)動全市系統(tǒng)員工
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”、“紅塔山”、“云煙”、“白沙”、“泰山”、“南京”、“嬌子”、“長白山”、“黃金葉”、“七匹狼”、“黃山”、“紅河”、“貴煙”、“鉆石”、“金圣”。這當中,以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”為
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消費者所吸收,給消費者留下非常深刻的印象,甚至還能夠在消費者的心智中牢牢占據(jù)著某一個核心價值認知。如“金圣”這個品牌就是一個具備成為“專家品牌”潛力的代表品牌,
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。卷煙主流消費結(jié)構(gòu)在5-15元/包之間,消費的主要品牌為廬山(黃精品)、金圣(十二生肖)、金圣(軟)、金圣
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梳理轄區(qū)經(jīng)營戶,進一步完善違法違規(guī)大戶檔案,組織全市摸清“四級”以上違規(guī)戶以及金圣“五級”異常戶或拆零多的零售戶的“第二倉庫”,了解其真實的經(jīng)營情況
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萬箱的“金圣”、“鉆石”、“嬌子”、“天子”、“真龍”,在今天的鼓勵培育品牌中確實值得高看一眼。
比銷量增長第二更亮眼的是大增5600元越過3萬元的單箱均價,以及由此
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省產(chǎn)煙銷售4023件,同比增幅58%,占總量的62.57%;
金圣系列銷售3165件,同比增幅71%,占
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單位組織學(xué)習等活動外,幾乎都在基層與零售戶打交道。轄區(qū)零售戶萬月華上日訂了10條金圣(軟紅),怎么也賣不動。梁光輝知道后,利用周日