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;要堅持實行“專業(yè)化分級、約時定點、分批交售、承諾服務(wù)”的收購方式，精心組織，周密部署，進一步優(yōu)化收購流程，改善收購環(huán)境，做到管理
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）特需品種的收購情況進行了檢查。
張光彥實地查看了芳華煙站獅子口收購點K326品種、小百戶煙站上倉收購點紅大品種的收購情況、煙農(nóng)交售煙葉情況，初入庫煙葉等級質(zhì)量
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）特需品種的收購情況進行了檢查。
張光彥實地查看了芳華煙站獅子口收購點K326品種、小百戶煙站上倉收購點紅大品種的收購情況、煙農(nóng)交售煙葉情況，初入庫煙葉等級質(zhì)量
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烤煙大田后期生長、烘烤、分級等情況進行了實地查看，針對當前煙葉收購中煙農(nóng)煙葉交售、收購級別、收購秩序、煙葉烘烤質(zhì)量作了細致了解，并聽取了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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，全面收集分析合同種植、交售情況及守法狀態(tài)等相關(guān)數(shù)據(jù)，確定重點監(jiān)管對象，提高防控能力。
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運行。預(yù)檢執(zhí)行分組制、交煙走流水線、收購憑合同書、每天在規(guī)定的時間段交售，堅決制止違反收購要求、收購紀律、工作流程和相關(guān)規(guī)范程序的行為。
分析整改即根據(jù)煙葉收購七條要求、五條紀律
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，本著抓早、抓小、抓源頭的指導思想，發(fā)揮地緣優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢和親情優(yōu)勢，維護收購秩序，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和煙草部門化解插隊、霸秤、強賣等交售、收購糾紛
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;重點關(guān)注收購單次稱重、收購時間預(yù)警和煙農(nóng)交售、收購單據(jù)異常等指標情況，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到相應(yīng)煙站管理人員及點組長，督促其分析原因、說明情況、進行整改，并形成
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;三是嚴把去青去雜關(guān)，提升收購等級純度；四是加快收購進度，力爭在9月底基本完成收購任務(wù)；五是動員煙農(nóng)先交售好煙，確保煙農(nóng)利益不受損。
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等情況，查看煙葉框內(nèi)等級純度，詳細詢問當?shù)責熮r(nóng)近兩年的種植面積、收益等情況，對比了近兩年的產(chǎn)值、產(chǎn)量變化和煙農(nóng)交售情況。
在仁義煙草工作站座談會
