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作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，加大管理監(jiān)督，增強(qiáng)執(zhí)行干部管理制度規(guī)定的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民務(wù)實(shí)清廉。
二是深化干部人事
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“特別有家的感覺，讓人感覺溫馨！”鄖西局觀音市場部客戶經(jīng)理王琰一語道出了諸多外地員工的共同心聲。近幾年，為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，鄖西局借市局人事改革
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政同志的感人事跡、優(yōu)秀品質(zhì)和崇高精神指導(dǎo)煙葉收購工作，努力做信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好員工，為謀劃“三大課題”，提升“五個(gè)形象
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、各部門負(fù)責(zé)人和體系員，企管部、人事部、安保部、技術(shù)中心的全體人員在主會場參加了會議；各縣（區(qū)）分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、體系員及縣局機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人
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（公司）人事勞資相關(guān)人員與參培人員進(jìn)行了座談，對參培人員提出的問題當(dāng)場給予解答。
此次培訓(xùn)取得了良好的培訓(xùn)效果，參培人員不僅理解了“同工同酬”的概念
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？”，“你認(rèn)為導(dǎo)致財(cái)務(wù)赤字、公司虧損的主要原因是什么？如何改進(jìn)？”，“如果你是總經(jīng)理，你會怎么進(jìn)行人事分配
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中心工作特殊性，由中心人事部門組成薪酬體系培訓(xùn)小組，利用一個(gè)月的時(shí)間，將本次培訓(xùn)內(nèi)容向全體員工培訓(xùn)到位，解決員工在薪酬分配方面遇到的各種疑問
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加強(qiáng)行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)國家局黨組關(guān)于各單位紀(jì)檢組組長、副組長的提名和考察以上級紀(jì)檢組會同人事部門為主的工作機(jī)制，以及紀(jì)檢組長異地任職制度。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的管理
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嚴(yán)重的魯?shù)榭h龍頭山、巧家縣包谷垴等地深入采訪，宣傳組發(fā)現(xiàn)了很多可歌可泣的感人事跡、獲悉了大量有價(jià)值的采訪線索、拍攝了大量的現(xiàn)場照片，為宣傳昭通抗震救災(zāi)積累了豐富的素材
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）；
符合以上外語免試條件者，申報(bào)中級專業(yè)技術(shù)資格時(shí)，可按要求填寫外語免試審批表，市局（公司）人事職改部門負(fù)責(zé)
