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精益控制上，做到集中場地分選，重新配置質(zhì)檢人員；在現(xiàn)場精益控制上，增加加濕設(shè)備、加強初檢力度、開展人員培訓、改進分選臺、加強選后煙葉保管
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登陸后必須更改密碼，且密碼不能是“1234”、“123456”、“111111”等簡單的密碼。同時，專賣人員既要保管好自己的賬號密碼，也不要盜用別人的賬號密碼
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對待顧客。也就是說在卷煙銷售中要明碼標價，不要隨意提價取利。特別是對那些年老顧客、外地陌生顧客，更要做到公平公正對待，一碗水端平。第三精心保管卷煙，
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，涉及到安全的主要是四個方面：一是卷煙商品保管；二是防范卷煙偷盜與調(diào)包；三是資金安全；四是經(jīng)營安全。
利潤需求。包括貨源需求
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，把握國家局、省局相關(guān)制度內(nèi)容，認真學習、深刻領(lǐng)會；三要強化項目變更控制，確保管理到位、簽證齊全。
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供水設(shè)施的防凍能力，并增加了水質(zhì)檢測頻次，以確保供水水質(zhì)穩(wěn)定達標。安保法規(guī)部開展了安保管理人員、消控值班員、護衛(wèi)隊員多崗位聯(lián)合消防演習。為了真實檢驗應急狀態(tài)下信息流
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；對涉密移動存儲介質(zhì)實行嚴密管理，完善涉密紙介質(zhì)文件的簽收、登記保管、傳閱、銷毀等程序，嚴禁翻印、復制、匯編。
三是嚴格計算機及信息網(wǎng)絡安全管理。嚴格按照規(guī)定
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不定期抽查。抽查內(nèi)容包括《煙葉收購管理規(guī)范》宣貫落實、非煙物質(zhì)管控和煙葉質(zhì)量管理、等級合格率、等級純度、水分、扎把、打包質(zhì)量、保管等，徹底改變了單純以等級合格率衡量收購整體工作的做法
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協(xié)調(diào)、方案審定、培訓考核、監(jiān)督驗收等工作，促使項目推進順利，取得預期效果。三是確保管理標準到位。對物流資源的分類與流程標準、成本管理的科目與流程標準、財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接范圍
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保管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展有效監(jiān)督；服務保障要確保到位，加強對基層的服務指導，精簡各類會議，整合考核檢查，使基層把更多的時間和精力用于提升
