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傾斜分配。三是在下步品牌終端加入過(guò)程中將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采取進(jìn)一退一的原則，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，確保終端質(zhì)量穩(wěn)固提升，實(shí)現(xiàn)貨源傾斜公平公正。截止目前
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申報(bào)和部門(mén)推薦的基礎(chǔ)上，以工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)?yōu)榍疤?#xff0c;通過(guò)各分會(huì)及廠工會(huì)分別組織民主投票，并將工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全廠公示，確保評(píng)選的公開(kāi)、公正、公平
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更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開(kāi)。核查煙農(nóng)煙葉種植面積是否與合同簽訂面積一致。對(duì)照合同簽訂明細(xì)表通過(guò)實(shí)地核查田塊進(jìn)行點(diǎn)株，核實(shí)是否按合同進(jìn)行煙葉移栽，防止出現(xiàn)超計(jì)劃、超
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、公款大吃大喝、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、公車(chē)私用、違規(guī)操辦婚喪喜慶、違規(guī)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)等突出問(wèn)題開(kāi)展監(jiān)督檢查。同時(shí)，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，
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，保證標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、規(guī)范操作。四是嚴(yán)格考核管理。對(duì)照制度與工作標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行量化考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查明原因并整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)考核過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公正
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分配方案，通過(guò)線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開(kāi)。
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組借助PDCA系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)看板，公示班組建設(shè)任務(wù)、成效、考核等過(guò)程信息，強(qiáng)化透明、公平、公正原則，提高班組成員節(jié)點(diǎn)工作意識(shí)和凝聚力。
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;以上的青年煙農(nóng)。嚴(yán)格遵循“公開(kāi)、公平、公正”原則，按照“培育政策宣傳—煙農(nóng)自愿申請(qǐng)—申請(qǐng)名單張榜公示—煙草部門(mén)審核—入選名單張榜公示—建立檔案”的流程篩選培育對(duì)象，堅(jiān)決杜絕
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;保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益?！ 豆ぷ饕?guī)范》共7章99條，按照“合法合規(guī)、公平公正、文明規(guī)范、安全高效、手續(xù)完備”的原則，從檢查準(zhǔn)備、檢查調(diào)查審批流程及現(xiàn)場(chǎng)管控、聯(lián)合執(zhí)法
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，助推企業(yè)民主管理。積極組織參與企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作，著力提升職工維權(quán)能力，協(xié)助企業(yè)依法、規(guī)范、公正的調(diào)處勞動(dòng)糾紛和爭(zhēng)議，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。深入走訪基層
