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”向“制度化”轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化體系建設(shè) 開拓數(shù)字監(jiān)管路徑在煙草專賣監(jiān)管領(lǐng)域，強(qiáng)化體系建設(shè)、開拓數(shù)字監(jiān)管路徑已成為打擊涉煙違法犯罪的關(guān)鍵所在。深圳市羅湖區(qū)破獲的“12·05”互聯(lián)網(wǎng)銷售偽劣電子
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持證企業(yè)信息納入政府信用平臺公示，以此破解持證企業(yè)監(jiān)管難題，推動治理模式從“條線化”向“立體化”、從“經(jīng)驗式”向“制度化”轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化體系建設(shè) 開拓數(shù)字監(jiān)管路徑在煙草專賣
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的制度和流程，確保風(fēng)控工作的規(guī)范化和制度化。此外，煙草企業(yè)還需要建立風(fēng)險問責(zé)機(jī)制，對違反風(fēng)控規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提高員工的責(zé)任感和執(zhí)行力
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實踐之力奏響新時代文明實踐最強(qiáng)音，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。制度化，引領(lǐng)志愿服務(wù)質(zhì)效提升每年的國際志愿者日，湖南中煙都會舉辦文明實踐志愿服務(wù)風(fēng)采展示暨國際志愿者日主題活動
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，逐步實現(xiàn)管理診斷制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高企業(yè)治理效能。構(gòu)建“2+2雙診斷”長效模式、細(xì)化診斷問題整改舉措、強(qiáng)化管理診斷文化建設(shè)，珠纖公司構(gòu)建管理診斷
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，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，筑牢意識形態(tài)安全屏障。防范用人類風(fēng)險，完善干部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)人事工作制度化規(guī)范化。防范資產(chǎn)類風(fēng)險，
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感受到我們是最為活躍的品牌。從零售戶角度看：營銷支持、日常服務(wù)，是零售戶對工業(yè)公司服務(wù)的最直接內(nèi)容要求，因此務(wù)必通過制度化的努力，讓這些工作穩(wěn)定
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信息化步伐，提高信息處理的準(zhǔn)確性和效率，從而更好地滿足客戶需求。三是煙草物流精益管理還促進(jìn)了物流規(guī)范化制度化建設(shè)。面對物流業(yè)整體水平不高、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的問題，
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，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。要積極創(chuàng)建開放、平等、和諧的營銷運營環(huán)境，加強(qiáng)營銷反思總結(jié)，不斷查缺補(bǔ)漏，積極補(bǔ)齊短板，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。一是考核制度化。將客戶
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;國家鄉(xiāng)村振興局的成立以及《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》的制定出臺，標(biāo)志著我國對鄉(xiāng)村振興工作的制度化、法制化推進(jìn)邁上了新的臺階。2024年兩會期間，主流媒體展開的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示
