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車間”、“卓越班組”活動密切結(jié)合，確保活動取得實(shí)效、突出特色?！? 第二，依照精益管理思想，針對多個崗位，梳理基層設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)深化“綠色管理
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全球營運(yùn)及工程總裁萊納?艾伯萊因及帝國煙草全球營運(yùn)財務(wù)總監(jiān)，亞太及非洲、西歐、中歐、東歐、雪茄及美國生產(chǎn)營運(yùn)總裁，全球設(shè)備工程總監(jiān)，全球卓越營運(yùn)總裁
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了“黃鶴樓”、“紅金龍”品牌的卓越品質(zhì)？2014年3月，記者走進(jìn)湖北中煙一探究竟。
一包翻蓋硬盒卷煙，盒蓋開合本是再普通不過的動作。但湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢
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;捐資達(dá)10余萬元。學(xué)習(xí)她始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，保持蓬勃向上、奮發(fā)有為的士氣，學(xué)習(xí)她以攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的銳氣，共同為“打造卓越煙區(qū)，
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的事跡中受到啟發(fā)和教育，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，策馬揚(yáng)鞭，不懈奮斗，大有作為，追求卓越
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益技術(shù)研發(fā)推廣、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精益煙葉營銷、精益卷煙營銷、精益物流運(yùn)營、精益專賣管理、精益基礎(chǔ)管理、卓越團(tuán)隊建設(shè)、精益安全管理”十項(xiàng)重點(diǎn)工作。
為了使“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作有力推進(jìn)企業(yè)精益管理
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成本費(fèi)用工作。
緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極探索踐行“三大課題”，深入推進(jìn)落實(shí)“四個增效”發(fā)展戰(zhàn)略舉措，更加
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、精益基礎(chǔ)管理、卓越團(tuán)隊建設(shè)、精益安全管理”等十項(xiàng)重點(diǎn)工作開展指導(dǎo)方針及措施。
為把市局（公司）的相關(guān)精神和我區(qū)十項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處，確保2014年各項(xiàng)工作
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的產(chǎn)出，是需要平衡關(guān)系，如何做？如何做好？是需要一個管理者不斷去追求的卓越。
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;因?yàn)樗澈笤旭R云；聯(lián)想電腦昂然崛起、巋然不倒，因?yàn)樗坝辛鴤髦竞笥袟钤獞c——每一款卓絕產(chǎn)品、每一家卓越公司的背后，都有一個靈魂人物或一個偉大團(tuán)隊。
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