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）與科學(xué)的人力資源管理水平相比還存在差距。當(dāng)前，行業(yè)外有的企業(yè)的人文管理制度還不夠完善，未能對(duì)員工進(jìn)行細(xì)致的分類管理。有的企業(yè)沒有深入分析員工的價(jià)值取向
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的賣點(diǎn)之一，并在消費(fèi)體驗(yàn)、情緒價(jià)值被注重的當(dāng)下，在創(chuàng)新上具備了更多可能性。年輕消費(fèi)走向體驗(yàn)派消費(fèi)潮流是社會(huì)主流思潮的一部分，社會(huì)價(jià)值取向一定程度上影響了消費(fèi)走向
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;零售戶要找準(zhǔn)發(fā)展定位、明確戰(zhàn)略取向，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮力書寫新時(shí)代新征程上煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出貢獻(xiàn)。當(dāng)然煙草公司要加大鄉(xiāng)村零售客戶和客戶經(jīng)理“兩支
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職工群眾服務(wù)，努力提高職工群眾對(duì)黨組織工作的滿意度、支持度，不斷凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力。牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破這一政策取向，持續(xù)保持好的態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持
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”活動(dòng)瞄準(zhǔn)企業(yè)所需、調(diào)動(dòng)企業(yè)所能、凝聚員工合力，奮力推動(dòng)浙江煙草商業(yè)干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。向“新”而興訂單、網(wǎng)配單與交易合同有效關(guān)聯(lián)，實(shí)質(zhì)性推動(dòng)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革
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等基礎(chǔ)研究，健全科技創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)科技資源統(tǒng)籌和青年科技人才培養(yǎng)，一體推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，扎實(shí)做好穩(wěn)狀態(tài)、育品牌等重點(diǎn)任務(wù)。挖潛增效推動(dòng)制造水平邁
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，牢牢把握政治方向、政策取向、干事導(dǎo)向，緊密結(jié)合實(shí)際制定任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善落實(shí)措施，不斷提高把方向、謀大局、促改革
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質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破這一政策取向，認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針，持續(xù)深化卷煙和煙葉“兩項(xiàng)改革”，
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對(duì)外開放、逐步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，中國煙草堅(jiān)持和完善煙草專賣制度，開始推進(jìn)以市場(chǎng)為取向的改革，著力優(yōu)化資源配置，提升行業(yè)總體競(jìng)爭實(shí)力。近年來
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、高價(jià)煙大品牌不可或缺的因素。堅(jiān)持市場(chǎng)化改革取向，以市場(chǎng)化競(jìng)爭來檢驗(yàn)產(chǎn)品的實(shí)力，擇優(yōu)培育的方式方法，讓品牌保持較高的警惕性，更有益于高端、高價(jià)煙
