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卷煙營銷體系，持續(xù)深化卷煙營銷市場化取向改革，圍繞穩(wěn)進強基、品牌共育、城鄉(xiāng)融合、客我共進四個“新高地”持續(xù)發(fā)力。扎實開展現(xiàn)代物流提質(zhì)行動，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢求效益
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會議精神，自覺對標(biāo)對表會議確定的總體要求、政策取向、重點任務(wù)，在加強形勢研判和政策制定中確保與宏觀大局目標(biāo)同向、工作同向，就要堅持五個“必須統(tǒng)籌”，
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帶來的不僅是消費的分化，同時也對消費取向帶來了深刻影響。在此情況下，高端消費的邏輯發(fā)生新的變化——消費者需要具有創(chuàng)新力和創(chuàng)造力的產(chǎn)品，以滿足對美好生活的需求
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深化卷煙營銷市場化取向改革、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場體系，為推動卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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;始終朝著更高更強目標(biāo)邁進。做好戰(zhàn)略和規(guī)劃的有機銜接、有序推進，推動戰(zhàn)略目標(biāo)與五年規(guī)劃政策取向協(xié)調(diào)一致。要以戰(zhàn)略“回頭看”更好推動“向前看”，做好規(guī)劃成效評估，
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取向。堅持實事求是、問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)主要矛盾和矛盾的主要方面，分層分類、上下結(jié)合、有力有序推進相關(guān)工作，既要對準(zhǔn)全局性、矛盾多、難度大的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)動真碰硬地改
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，加強經(jīng)濟運行調(diào)控，優(yōu)化卷煙品牌管理，提升終端建設(shè)水平，提高市場化取向改革質(zhì)量，全力以赴穩(wěn)運行、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，自覺主動
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黨員干部思想觀念、能力素質(zhì)、作風(fēng)修養(yǎng)、價值取向等還存在不相適應(yīng)、不相符合的突出問題。特別是面對各種各樣的影響、干擾和誘惑，很容易迷失自我、迷失方向、迷失黨性。面對“越來越嚴(yán)”的新形勢新要求
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產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升，推動煙葉治理深度協(xié)同?！睆膽?zhàn)略和全局高度更加重視煙葉工作，注重各部門、各條線有效溝通、協(xié)商反饋，強化政策取向的一致性，提高治理
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聚焦產(chǎn)業(yè)鏈韌性提升，推動煙葉治理深度協(xié)同?！睆膽?zhàn)略和全局高度更加重視煙葉工作，注重各部門、各條線有效溝通、協(xié)商反饋，強化政策取向的一致性，提高
