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型”的目標(biāo)還有較大的差距。
三是全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的培育還不夠到位。多年注重省內(nèi)卷煙品牌的銷(xiāo)售，省外能夠替代的同類(lèi)產(chǎn)品沒(méi)有提前培育和合理儲(chǔ)備，結(jié)果造成當(dāng)省內(nèi)卷煙短缺時(shí)
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反饋給煙農(nóng)，督促指導(dǎo)煙農(nóng)不斷改進(jìn)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位率?！? 3、生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
認(rèn)真開(kāi)展煙農(nóng)生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，旨在增強(qiáng)煙農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)和合
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;完善評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)。對(duì)專(zhuān)管所和稽查隊(duì)側(cè)重結(jié)果指標(biāo)考核，突出市場(chǎng)凈化率證照相符率、持證經(jīng)營(yíng)率和合理供貨相符率等指標(biāo)；對(duì)專(zhuān)賣(mài)辦和行政管理服務(wù)大廳側(cè)重過(guò)程指標(biāo)考核，突出
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追求盈利為目的，保證資產(chǎn)的安全性和完整性。煙草行業(yè)享有資產(chǎn)監(jiān)督權(quán)與處置權(quán)，對(duì)煙草行業(yè)補(bǔ)貼形成的資產(chǎn)和合作社運(yùn)行管理實(shí)施有效監(jiān)督，量化資產(chǎn)，有效
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，除賠償甲方損失外，還應(yīng)支付甲方合同總額15%的違約金。”這樣過(guò)于簡(jiǎn)化的違約金條款在工程項(xiàng)目中是不適用的，難于操作或在訴訟中適用，但由于長(zhǎng)期和合
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商務(wù)部門(mén)的對(duì)外合作網(wǎng)絡(luò)和煙草國(guó)家局的信息渠道，選擇最佳的出擊路徑和合作伙伴。二要借勢(shì)推動(dòng)，特別要抓住領(lǐng)導(dǎo)人出訪的重要機(jī)遇，積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)外交，擴(kuò)大
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要注意調(diào)動(dòng)、保護(hù)好基層和合作社干部和廣大煙農(nóng)的積極性；三是適當(dāng)增加煙水、煙炕、煙路、煙機(jī)、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)等煙田基礎(chǔ)設(shè)施的投入。同時(shí)，要加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。通過(guò)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
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戶，增加了專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理的難度。
無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶在一定范圍內(nèi)依然存在?，F(xiàn)階段，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證含金量越來(lái)越高，由于受許可證管理辦法和合理布局規(guī)劃相關(guān)條件限制
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;規(guī)范其組織運(yùn)作行為。二是大力開(kāi)展煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社培訓(xùn)活動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)各組織理、監(jiān)事會(huì)成員和社（會(huì)）員的技術(shù)、管理和合作知識(shí)培訓(xùn)，全面提升煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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、研發(fā)一批”的思路，做好新產(chǎn)品研發(fā)工作。要突出協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性原則，推行“小比例、多等級(jí)”配方維護(hù)技術(shù)，推動(dòng)品牌選煙、挑煙和合并打葉工作，將配方
