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，由法規(guī)部門協(xié)調(diào)辦理。
二是健全服務(wù)實(shí)施體系。著眼需求，定性分類增值服務(wù)。法規(guī)部門要圍繞零售戶不同的需求，明確服務(wù)方向，建立
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，進(jìn)一步增強(qiáng)依法治國大背景下規(guī)范建設(shè)工作堅(jiān)定性和主動性。堅(jiān)持把嚴(yán)格規(guī)范作為重要工作標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好規(guī)范與效率、規(guī)范與自律、規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)打牢規(guī)范發(fā)展的思想和管理
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室、各單位填報(bào)的《特定崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施表》及《重大事項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》。從風(fēng)險(xiǎn)防控的規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)排查的完整性、風(fēng)險(xiǎn)排查的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)等級的確定性、防控措施的有效性五個(gè)方面進(jìn)行會審，逐一
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;擰成“一條線”，形成簡明便捷、操作性強(qiáng)的運(yùn)作規(guī)程體系。操作模板體系：按照運(yùn)作規(guī)程固化各環(huán)節(jié)、各節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化操作方式，定性固化為“操作模板”。專項(xiàng)規(guī)定體系
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使用情況等。專家組對照項(xiàng)目合同進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)疑和客觀的評價(jià)，對項(xiàng)目研究過程中存在問題及下一步研究提出科學(xué)合理的具體建議，并對每個(gè)項(xiàng)目形成了書面定性與定量的評估結(jié)論。此次評估
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等。專家組對照項(xiàng)目合同進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)疑和客觀的評價(jià)，對項(xiàng)目研究過程中存在問題及下一步研究提出科學(xué)合理的具體建議，并對每個(gè)項(xiàng)目形成了書面定性與定量的評估結(jié)論。此次評估工作既是對
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材料適應(yīng)性、運(yùn)行穩(wěn)定性，提升全員產(chǎn)品質(zhì)量意識和服務(wù)意識，高度重視用戶需求，做好服務(wù)保障工作，加速提升行業(yè)設(shè)備保障能力。
胡淼炯總經(jīng)理對鑒定
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，促進(jìn)區(qū)域間、城鄉(xiāng)間平衡發(fā)展。二是要加強(qiáng)貨源管理和市場管理，進(jìn)一步細(xì)分市場、細(xì)分客戶，提高貨源投放精準(zhǔn)度，提高價(jià)格穩(wěn)定性，降低價(jià)格離散
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黨建工作考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作一并進(jìn)行，每年考核一次，堅(jiān)持黨績與政績、顯績與潛績、定量與定性考核相結(jié)合，日常與年度
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的客戶便對兩條生產(chǎn)線的加工進(jìn)行選擇，有的喜歡6000kg/h線的穩(wěn)定性，有的看中12000kg/h線的新穎。為服務(wù)好客戶，楚雄廠在加工前，提前與中
