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二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)督查。堅(jiān)持項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會(huì)制度，積極落實(shí)一線工作法，全力以赴，深入一線抓項(xiàng)目工程工作。定期和不定期開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和明察暗訪等活動(dòng)
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“APCD”工作法試點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新工作方式，提升工作效率，力爭(zhēng)專賣管理各項(xiàng)工作取得新成效。
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煙草在線義馬消息 為進(jìn)一步提升專賣市場(chǎng)管理成效，日前，河南義馬市局以深入推進(jìn)“APCD”工作法為載體，采取四項(xiàng)措施著力提升專賣管理工作水平。
一是
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工作法和評(píng)價(jià)體系，完善物流費(fèi)用精確核算制度，深化物流對(duì)標(biāo)工作，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點(diǎn)》對(duì)加強(qiáng)全省
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支撐”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。以“在終端著力，靠終端發(fā)力”為引領(lǐng)，在深度整合“135”工作法、零售終端建設(shè)、“營(yíng)銷五個(gè)一”的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，
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核心建設(shè)的落實(shí)。三是指定黔西縣局為精益專賣管理工作的試點(diǎn)單位。要結(jié)合市局的“精益專賣12534工作法”開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化專賣管理服務(wù)承諾，力爭(zhēng)短期內(nèi)奠定良好工作局面。四是要
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差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工開展自我評(píng)價(jià)和剖析，從思想觀念、工作作風(fēng)等方面找不足；創(chuàng)新實(shí)行黨組班子約談工作法，定期與各干部職工開展警示性
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，及時(shí)進(jìn)行職場(chǎng)“充電補(bǔ)氧”。
二是“實(shí)踐課堂”顯身手。堅(jiān)持一線工作法，成立QC小組，直面問題，勇于探索；推行賽馬機(jī)制
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市場(chǎng)管理長(zhǎng)效化。加快落實(shí)政府主導(dǎo)的打私打假工作，確保市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)信息梳理和分析，全面推進(jìn)APCD精準(zhǔn)工作法的使用。加強(qiáng)執(zhí)法能力和素質(zhì)建設(shè)，用嚴(yán)肅的態(tài)度
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工作法，逐步實(shí)現(xiàn)精到服務(wù)、精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)和精細(xì)管理。全面推行紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，地產(chǎn)煙循環(huán)利用規(guī)模達(dá)到24萬箱以上。加快人本物流建設(shè)，培育
