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管理，優(yōu)化煙區(qū)布局，重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)條件好和旱澇保收煙田；強(qiáng)化對(duì)煙農(nóng)服務(wù)，充分發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)貧困農(nóng)戶致富；狠抓
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，僅12月就為121戶零售戶辦理了信用卡。
二是優(yōu)化卷煙陳列布局。利用周末加班時(shí)間，營(yíng)銷人員集中走訪市場(chǎng)，收集空條煙模，更換卷煙陳舊、破損的陳列
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喪失設(shè)計(jì)功能，以及種植布局調(diào)整廢棄的煙田水利、機(jī)耕道路、煙葉烘烤設(shè)施、煙草農(nóng)機(jī)、育苗設(shè)施五類項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，建立核銷項(xiàng)目檔案卡等相關(guān)痕跡資料動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)
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;找準(zhǔn)市場(chǎng)的真實(shí)消費(fèi)，把握市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為下一步完善服務(wù)策略，優(yōu)化品牌布局，提升服務(wù)水平，夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)起到了積極的推動(dòng)作用。
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;及早著手謀劃2017年工作。
一是在品種布局上持續(xù)用力，不斷提升品種優(yōu)化水平。
二是在煙葉去青去雜上持續(xù)用力，不斷提升煙葉等級(jí)純度。
三是在內(nèi)部監(jiān)管
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區(qū)，新區(qū)煙葉種植面積控制在1000畝以內(nèi)，做到“發(fā)展一片、成功一片”。
三、科學(xué)管理，完善體制。根據(jù)各種植村種植規(guī)模、布局集中度劃站設(shè)片，
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期生產(chǎn)調(diào)查工作。
工作組就2016年度云南基地單元烤煙生產(chǎn)情況與產(chǎn)區(qū)公司進(jìn)行了座談。雙方對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、貴州中煙云南基地發(fā)展情況、基地單元煙葉使用情況、烤煙品種布局、煙葉安全性等問(wèn)題進(jìn)行了
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，精心組織，周密布局?？h局要求沿陂煙站擬定科技試驗(yàn)工作計(jì)劃，并安排有科技項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生和煙技員負(fù)責(zé)試驗(yàn)。煙站選擇種植經(jīng)驗(yàn)豐富的煙農(nóng)配合試驗(yàn)。
二，
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，及時(shí)對(duì)未上柜的客戶做好宣傳推廣，發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是挖掘金圣“本草香”品類市場(chǎng)潛力，精心選擇卷煙消費(fèi)能力較強(qiáng)的區(qū)域和品牌推薦能力較強(qiáng)的客戶進(jìn)行布局
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品牌總量穩(wěn)步提升，結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。下半年廣西市場(chǎng)對(duì)真龍品牌保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
廣西以外的主銷市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。下半年集中交易期間，廣西以外的市場(chǎng)在二類煙布局上
