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方面要質(zhì)量、要效益，進(jìn)一步提升云南煙葉質(zhì)量水平和品牌形象。
堅(jiān)定不移抓好煙葉收購準(zhǔn)備工作，未雨綢繆、提前安排，及早完成設(shè)施改造任務(wù)，及早分析
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精益。充分認(rèn)識預(yù)算工作的重要性和嚴(yán)肅性，結(jié)合單位實(shí)際情況，完善預(yù)算管理，提升管理水平和決策效率。嘗試采用省局提倡的零基預(yù)算法進(jìn)行編制與控制，提高
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煙葉種植保險(xiǎn)合同進(jìn)行談判，及時(shí)簽訂保險(xiǎn)合同，保證烤煙種植項(xiàng)目出險(xiǎn)后的高效、公平和及時(shí)理賠。
合同簽訂工作中，在省局（公司）下發(fā)
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查辦規(guī)范化水平和效率。
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的問題，對沒有落實(shí)或效果欠佳的工作及時(shí)“補(bǔ)課”，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作水平和效率；二是黨員干部重點(diǎn)逐項(xiàng)對照個(gè)人整改措施的落實(shí)
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照抄，不再人云亦云，而是多思考、勤動(dòng)筆，理論水平和知識積累更扎實(shí)。
五是形象有了較大轉(zhuǎn)變。對內(nèi)注重嚴(yán)格自律，對外注重形象，不浮漂
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大案件被公安部掛牌督辦，29起案件被省公安廳掛牌督辦，卷煙打假破網(wǎng)水平和能力進(jìn)一步提高，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的法律支撐和市場保障，得到
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嚴(yán)把“庫存”關(guān)。通過走訪市場了解轄區(qū)市場狀況，分析經(jīng)營環(huán)境、把握市場需求，根據(jù)消費(fèi)水平和消費(fèi)特點(diǎn)來調(diào)控卷煙社會(huì)庫存，努力做到社會(huì)庫存基本合理，不
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。結(jié)合全年市場預(yù)測和品牌培育工作需要，以及市公司營銷中心下發(fā)《崇左市公司2015年卷煙經(jīng)營指導(dǎo)》課件，組織開展年度零售客戶營銷知識大培訓(xùn)，不斷提高零售客戶盈利水平和
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;切實(shí)提高我縣卷煙零售戶營銷水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)我縣卷煙銷售和網(wǎng)建工作的穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
