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%，在部分區(qū)域和城區(qū)市場份額比例還要更高。
在銷量增長的背后，是細(xì)支煙日漸口糧化的新趨勢，也就是細(xì)支煙的消費(fèi)意愿從過去新鮮獵奇、追求健康為主，逐漸
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，跟上需求的變化，跟上消費(fèi)的步伐，對內(nèi)叫「效率」，對外是「便利」。去年大連、濟(jì)南的嘗試和探索，體現(xiàn)了大家更加貼近消費(fèi)的意愿和努力
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的歷史方位是革命性的，品牌層面的「新」就是建立充分的區(qū)隔度，用不一樣來刺激消費(fèi)意愿。
在這樣的頂層設(shè)計(jì)下，關(guān)鍵價區(qū)的設(shè)計(jì)就是決定性的決定——用價格來定義
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，并多次到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)。深入領(lǐng)會了“數(shù)量服從質(zhì)量、廣度服從深度”的小組建設(shè)原則，把建設(shè)意愿強(qiáng)，愿意守法守價經(jīng)營卷煙的零售戶聯(lián)絡(luò)起來，順利開展了第一批
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或者若干個超級品牌，在政策導(dǎo)向、消費(fèi)環(huán)境和營商環(huán)境上，在購買意愿和現(xiàn)實(shí)消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)揮優(yōu)勢作用，這是煙草必須的功課。
三是趨優(yōu)消費(fèi)。據(jù)天貓方面表示
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嗎？有這個擔(dān)心的必要嗎？沒有的。你完全可以遵從內(nèi)心，遵守法律，接受道德約束，按照自己的意愿去表達(dá)和傾訴，抽煙，不必
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有用？如何才能更有用？
所以，零售終端環(huán)節(jié)的品牌培育需要的是補(bǔ)齊短板。
第一，工商零之間需要的是合拍，是統(tǒng)一的意愿和意志
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所呈現(xiàn)出的結(jié)果，就是不斷壓低工商兩線的單箱結(jié)構(gòu)，同時大量消耗市場資源和消費(fèi)意愿，形成對市場潛力的過快透支和無謂浪費(fèi)。
所以行業(yè)除了對細(xì)支煙明確了零售價
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工作中存在的實(shí)際問題提供指導(dǎo)，不光要“補(bǔ)短板”，也要“強(qiáng)長板”，例如對于接受能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)意愿高的優(yōu)質(zhì)員工，應(yīng)更加注重其培訓(xùn)提升，讓
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;”的市場接受度不一，有的地區(qū)場接受度較高，存在客戶認(rèn)購意愿高、消費(fèi)者找煙買的現(xiàn)象；有的地市盡管限購限供，但由于消費(fèi)者關(guān)注度不夠，市場
