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;隨機(jī)抽查各生產(chǎn)機(jī)組首自檢及時性、在線檢測設(shè)備有效性、產(chǎn)品工藝指標(biāo)符合性，現(xiàn)場解決生產(chǎn)異常問題，嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量行為。設(shè)備工藝融合上突出“深”。堅(jiān)持“設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)
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，對已完成的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查、定期回訪，同時補(bǔ)充完善降本增效項(xiàng)目檔案，確保降本增效成果得以持續(xù)鞏固，工作落到實(shí)處。
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;接待來人來訪態(tài)度和藹，堅(jiān)決杜絕儀容不整、擅離職守、態(tài)度冷漠、閑聊飲酒等現(xiàn)象。四是督查考核確保規(guī)范。充分利用電子巡更打卡、視頻抽查、實(shí)地核查、酒精檢測等方式督查檢驗(yàn)安保人員履職情況
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異常情況，確保問題及時解決。四是“月度評價+動態(tài)調(diào)整”，實(shí)現(xiàn)客戶動態(tài)管理。掛圖作戰(zhàn)強(qiáng)化過程管理，通過周盤點(diǎn)、交叉檢查、隨機(jī)抽查、網(wǎng)建督查等形式，
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提高盈利水平?？己思?#xff0c;推動客戶專員“比廚藝”。針對“菜單式拜訪”制定考核方案，通過暗訪抽查對拜訪落實(shí)情況進(jìn)行量化打分。通過專項(xiàng)激勵機(jī)制，推動客戶專員“比廚藝
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業(yè)務(wù)能力，打好細(xì)致服務(wù)“溫情牌”。對“12313”熱線承辦人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，熟悉平臺受理、審派、處置、審核、回訪等業(yè)務(wù)辦理流程，提高工作推進(jìn)的協(xié)同性。定期抽查
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漏洞疏忽。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查，以日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查及不定期抽查等形式，加強(qiáng)對辦公區(qū)域、職工食堂、變配電室等重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位的安全管控；嚴(yán)格落實(shí)
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報告；統(tǒng)籌做好領(lǐng)導(dǎo)干部年度集中報告隨機(jī)抽查和重點(diǎn)查核工作。要進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任，準(zhǔn)確理解和把握《規(guī)定》的政策要求，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行規(guī)范管理，做到真
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，實(shí)施不定期檢查和抽查，協(xié)同營銷部門進(jìn)行客戶檔級調(diào)控，并依據(jù)《崇左市煙草專賣局（公司）關(guān)于加強(qiáng)煙草專賣零售許可證有效期限管理的通知
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深入開展異常零售戶清理整頓工作。?？谑芯?#xff08;公司）積極發(fā)揮多部門聯(lián)合監(jiān)管工作效能，抽調(diào)多個部門人員組成2個專項(xiàng)檢查組，采取實(shí)地走訪、抽查資料及談話了解
