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“七步走”方式，夯實(shí)設(shè)備管理根基。一是“強(qiáng)”制度。對(duì)車間設(shè)備管理點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等7個(gè)模塊管理制度進(jìn)行整合，形成車間統(tǒng)一的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。二是“重”規(guī)范。結(jié)合三基準(zhǔn)一規(guī)范
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為加速提高新員工崗位匹配能力，筑牢企業(yè)人才隊(duì)伍基石，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠近期不斷創(chuàng)新新員工培養(yǎng)方式，助推新員工快速成長(zhǎng)?！巴?。立足
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調(diào)整詢問方式。而詢問筆錄是否能到得到順利的開展，前期的準(zhǔn)備工作起著往往起到?jīng)Q定性的作用。詢問前準(zhǔn)備：1、確定合適的詢問人。要根據(jù)案情性質(zhì)。案件難易程度被詢問人的經(jīng)歷特點(diǎn)等情況
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今年以來，江西南昌市公司不斷探索“訂單驅(qū)動(dòng)、滾動(dòng)配貨、實(shí)時(shí)合同”的工商網(wǎng)配模式，運(yùn)用多批次、小批量的滾動(dòng)配貨方式，提升工商貨源銜接及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性
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日前，江西南昌市煙草充分挖掘和運(yùn)用本地紅色文化資源，豐富黨性教育內(nèi)涵，創(chuàng)新黨性教育方式，全力打造“三大課堂”，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育入
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由美國(guó)兩黨參議員組成的一個(gè)小組起草的《基礎(chǔ)設(shè)施投資和就業(yè)法案》中包含了一項(xiàng)禁令，即禁止在美國(guó)政府擁有的鐵路服務(wù)中使用電子煙，而這也是喬·拜登總統(tǒng)最喜歡的交通方式。法案稱
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煙農(nóng)及老年煙農(nóng)，石城縣煙草專賣局（分公司）改進(jìn)服務(wù)方式，主動(dòng)進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，切實(shí)幫助弱勢(shì)群體煙農(nóng)和新煙農(nóng)解決“急難愁盼”問題
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5月17日，湖北恩施州煙草專賣局(公司)2個(gè)鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)分別入駐利川市文斗鎮(zhèn)金龍、高峰鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村，并迅速通過座談走訪、查閱資料等方式熟悉掌握情況，為
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;倡導(dǎo)控?zé)熛蘧频慕】瞪?em class="term">方式。儀式上，控?zé)熛蘧菩蜗蟠笫?#xff0c;舟山市第二批援鄂醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊志強(qiáng)宣讀了模范遵守公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定，積極開展無煙黨政機(jī)關(guān)、無煙學(xué)校、無煙
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近日，甘肅平?jīng)鍪袩煵莨揪o緊圍繞省、市煙草工作會(huì)議精神，通過召開思路研討會(huì)、開展市場(chǎng)調(diào)研、外出學(xué)習(xí)等方式，結(jié)合上年度營(yíng)銷網(wǎng)建工作短板，積極謀劃
