為您找到相關(guān)結(jié)果 5399 篇
-
（營銷部）“硬核”QC小組發(fā)布的《專賣現(xiàn)場辦案文書制作系統(tǒng)的研發(fā)》、憑祥局（營銷部）“友誼關(guān)”QC小組發(fā)布的《提高月度需求預(yù)測準(zhǔn)確率》、城區(qū)局（
-
，分享卷煙品牌知識和經(jīng)營技巧，提振銷售信心。
開展盈利核算，培育“一個卓有成效的卷煙品牌”。進一步明確月度重點培育細(xì)支卷煙規(guī)格及目標(biāo)，認(rèn)真梳理
-
預(yù)算指標(biāo)，將各項預(yù)算指標(biāo)細(xì)化分解到機關(guān)各部門和各區(qū)縣局，結(jié)合公司整體月工作計劃，做好預(yù)算指標(biāo)分解和執(zhí)行情況分析工作，實行月度預(yù)算流量管控
-
市場分析報告，并根據(jù)材料質(zhì)量的優(yōu)劣進行月度考核。
五是宣傳引導(dǎo)可視化。聚焦廣大客戶關(guān)心的加量、放量等切身利益的問題，直屬分局通過拍攝微電影的形式主動發(fā)聲，以
-
卷煙單品單次供貨量和月度供貨總量，切實滿足城區(qū)卷煙市場供應(yīng)，進一步提高卷煙銷售結(jié)構(gòu)；在農(nóng)村市場，我們堅持能投盡投、能多則多的原則，
-
定額到崗指標(biāo)體系，開展月度崗位定額考核。
-
，實現(xiàn)公開事項的分類分層，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料整理的便捷性?！?
五是強化考核監(jiān)督。采用日常監(jiān)督檢查和月度、季度、年度三級考核模式將工作任務(wù)落實到部門、到崗位、到個人
-
，就近就便前往市內(nèi)教育基地，接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。開展主題教育應(yīng)知應(yīng)會考試，新建區(qū)局還組織黨員進行月度考試、黨建知識競賽，制定黨小組評比
-
創(chuàng)新上，創(chuàng)新入戶家訪、月度支委集中會診等方式，構(gòu)筑主體化的防線體系；經(jīng)驗推廣創(chuàng)新上，以試點啟動儀式強化引導(dǎo)宣傳，形成良好的輿論氛圍。
?
-
、落實到崗位。對收購期間安全工作進行考核，并把考核結(jié)果納入月度績效考核之中。
加強巡查，切實整改。定期對煙葉收購站的收購設(shè)備、安全設(shè)施、用電線路、員工作業(yè)和值班情況等進行
