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和全面實現(xiàn)復(fù)工達產(chǎn)各項工作給予肯定，勉勵工廠深入推動“兩化”融合，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，打造企業(yè)核心競爭力，努力為全省和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出
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貸款。
ABN銀行負(fù)責(zé)政府機構(gòu)和慈善組織關(guān)系管理的總監(jiān)Marianne Verhaar指出：“我們的核心價值是每個人都有獲得健康的權(quán)利，而煙草業(yè)的核心活動與我們的核心
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”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，核心在改。全體黨員要把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)作為必修課，用黨章黨規(guī)約束自己的一言一行，以學(xué)促做，
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，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做，核心在改。全體黨員要把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)作為必修課，用黨章黨規(guī)約束自己的一言一行，以學(xué)促做，知行合一。要牢牢抓住
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“朝煙大講堂”活動。
本次活動，凌源市局邀請了凌源市委宣傳部理論研究室主任為全體員工講解了如何培育和踐行社會主義核心價值觀。講授過程中，老師從培育和踐行社會主義核心價值觀
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;系統(tǒng)設(shè)計了“三個一”精益管理推進思路。
一是圍繞一個核心----零售客戶價值。將卷煙零售客戶價值視作卷煙供應(yīng)鏈的核心，準(zhǔn)確識別客戶需求，認(rèn)準(zhǔn)關(guān)鍵需求，
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煙草在線盧氏消息 近日，河南省盧氏分公司向系統(tǒng)發(fā)出通知，以“三自兩高”為統(tǒng)領(lǐng)，走自主開發(fā)道路，全面加快現(xiàn)代煙草核心示范區(qū)建設(shè)
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，運用設(shè)備時效預(yù)測管理方法，完善設(shè)備運行狀態(tài)預(yù)知維護流程，為設(shè)備可靠運行帶來了顯著成效。
一是建立設(shè)備“健康狀態(tài)”登記卡。制定設(shè)備核心部件明細表，對
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”為管理核心，高質(zhì)量推進“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)物流產(chǎn)品“零損耗”、作業(yè)“零差錯”、送貨“零延誤”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”精益
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服務(wù)品牌的生命力和企業(yè)的發(fā)展前途。
建設(shè)服務(wù)文化，一定要凸顯核心價值，打造核心競爭力?！坝兴L必定勝出”，不只是“鉆石”品牌打響口號的一句簡單廣告語。這句
