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銷售指標(biāo)提供保障。
以上“五抓”僅僅是一個(gè)框架，具體的做法還需要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際去完善?？傊?#xff0c;助推卷煙營(yíng)銷持續(xù)上水平是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的話題，需要從市場(chǎng)的角度更多的去
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出制度文件修訂對(duì)照表，補(bǔ)充、完善、修改相應(yīng)制度文件，搭建制度框架體系；梳理業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，通過梳理繪制流程，切實(shí)保證制度文件員工
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，突出凝心性。贛南卷煙廠在《金圣宣言》的文化框架下，使企業(yè)員工有了共同的使命追求、理想信念。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮文化建設(shè)軟硬載體的導(dǎo)航作用，建設(shè)了企業(yè)文化
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考評(píng)達(dá)標(biāo)和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的雙重目的，訂立管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案四類文件基本框架，明確2012年試點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)、2013年全面達(dá)標(biāo)‘兩步走’工作任務(wù)
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、實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目研究領(lǐng)域的新拓展、搭建了技術(shù)研究新平臺(tái)、構(gòu)建了人才培養(yǎng)新模式、實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新新影響。下一步雙方將圍繞框架協(xié)議五大任務(wù)進(jìn)一步深化合作的外延和內(nèi)涵，通過高層次合作、全方位配合
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科技校企全方位合作新模式、實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目研究領(lǐng)域的新拓展、搭建了技術(shù)研究新平臺(tái)、構(gòu)建了人才培養(yǎng)新模式、實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新新影響。下一步雙方將圍繞框架協(xié)議五大任務(wù)進(jìn)一步深化合作的外延和內(nèi)涵，通過
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;品牌培育工作才能事半功倍。
其次，利用客戶資源開展全方位品牌宣傳。隨著《煙草控制框架條約》的實(shí)施，煙草廣告、促銷受到越來越多的限制，消費(fèi)者從媒體獲取
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近年來，常煙按照公司母子文化建設(shè)要求，在進(jìn)行框架完善、理念詮釋等一系列后續(xù)工作之后，常煙工廠文化體系建設(shè)順利完成，在公司六大生產(chǎn)廠中率先構(gòu)建
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，以四大調(diào)查板塊和13個(gè)調(diào)查區(qū)域?yàn)榛?em class="term">框架，從客戶滿意度調(diào)查工作的前期策劃、調(diào)查實(shí)施、數(shù)據(jù)錄入與分析、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面入手，調(diào)查掌握了全州卷煙零售戶對(duì)卷煙營(yíng)銷
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;符合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化框架，初步形成了點(diǎn)面結(jié)合、整體協(xié)調(diào)、穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。著力以宣灌滲透導(dǎo)入理念為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工為推動(dòng)點(diǎn)
