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的優(yōu)勢，線上互聯(lián)網(wǎng)、線下實(shí)體店、同城跑腿快遞的深度融合下的經(jīng)營模式重組，使顧客可以足不出戶就享受到新零售帶來的快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這種電商平臺和實(shí)體店面聯(lián)姻合作
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的節(jié)奏，及時調(diào)整工作思路和方向，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
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，維護(hù)良好的市場環(huán)境。
三是突出查案重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)卷煙打假破網(wǎng)的新作為。加強(qiáng)向黨委政府匯報(bào)協(xié)調(diào)，將卷煙打假打私工作納入?yún)^(qū)縣政府年度績效考核。深度融合多部
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出廠質(zhì)量、完善質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量體系深度融合等方面深入開展質(zhì)量工作。
公司副總經(jīng)理吳永勝針對公司質(zhì)量管理及產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，對下一步質(zhì)量工作提出了要求：一是
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、技術(shù)集成推廣、綠色生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞不斷提高煙葉原料品質(zhì)和服務(wù)能力，推動煙葉生產(chǎn)收購與卷煙原料需求的深度融合，滿足消費(fèi)者對品質(zhì)消費(fèi)
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系統(tǒng)功能，對內(nèi)整合資源，對外促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化深度融合，完善稅利分析手段，提供好決策數(shù)據(jù)支撐。六是繼續(xù)鞏固培訓(xùn)成果，提升隊(duì)伍素質(zhì)
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設(shè)計(jì)投入力度，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
同時，質(zhì)量管理的全過程覆蓋、工業(yè)化和信息化的深度融合、工匠精神的積極弘揚(yáng)、精益管理的深入推進(jìn)等舉措
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，科技創(chuàng)新正加速推進(jìn)，深度融合、廣泛滲透到社會各個方面，成為重塑格局、創(chuàng)造未來的驅(qū)動力量。
迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，開創(chuàng)穩(wěn)中向好的新局面
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，以“貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，不斷增強(qiáng)雙方黨組織和黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力”為共同任務(wù)，以“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、深度融合、共同提高
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能力，達(dá)到技能與個人素質(zhì)深度融合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工的職業(yè)生涯發(fā)展。
煙草企業(yè)要進(jìn)一步提升員工素質(zhì)培訓(xùn)效果，助推企業(yè)發(fā)展。人力資源部門與職能業(yè)務(wù)部門之間
