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，副調(diào)研員牛清平等第一時(shí)間分別向洛陽(yáng)、三門(mén)峽、濟(jì)源市煙草專賣(mài)局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了座談會(huì)盛況及主要精神，并就繼續(xù)深化黃金葉品牌培育發(fā)展進(jìn)行了深入
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自來(lái)水。和周?chē)臒熮r(nóng)一起，王守明實(shí)實(shí)在在體會(huì)到了煙水配套工程的好處。王守明養(yǎng)的6頭豬、7頭牛，全家人和牲口用水也靠煙水配套工程，不用起早摸黑走遠(yuǎn)路挑水
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?！斑@娃能吃苦，從今年春上烤煙移栽到現(xiàn)在的采收烘烤，每個(gè)環(huán)節(jié)他都親自參與，作為他的雇員我們都好像有使不完的勁?！狈痤^村支部書(shū)記牛林志由衷地說(shuō)。
示范帶
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、整地理墑、移栽、病蟲(chóng)害防治、編煙、回潮等重點(diǎn)環(huán)節(jié)90%以上機(jī)械化作業(yè)，提高了勞動(dòng)效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，徹底改變了以往“一頭牛、一張犁，面朝
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權(quán)力于一身，搞個(gè)人或極少數(shù)人說(shuō)了算，往往一句話就能決定職工的進(jìn)出升降，一支筆就可以開(kāi)支大額資金。如被人們稱為最牛的廣東汕尾市煙草局局長(zhǎng)，利用手中的權(quán)利
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回憶起剛?cè)雽W(xué)時(shí)聽(tīng)表演系同學(xué)練聲的感覺(jué)：“那時(shí)候覺(jué)得這種聲音很純凈，雖然說(shuō)不上好聽(tīng)，有時(shí)候覺(jué)得像驢叫或者牛叫，但至少能感覺(jué)出一種用心，
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。另一方面，為了保持一些主要指標(biāo)如卷煙銷售收入的統(tǒng)一增長(zhǎng)幅度，上級(jí)單位往往采取“一刀切”的方式，對(duì)上年預(yù)算指標(biāo)完成較好的單位，持續(xù)實(shí)行“鞭打快牛”的政策
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要?jiǎng)?wù)，充分挖掘銷量的增長(zhǎng)潛力；加大貨源投放，滿足市場(chǎng)需求。導(dǎo)入零售價(jià)位2元/包的主銷四、五類品牌，投放五牛（硬綠新）
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，裝備一流，環(huán)保節(jié)能，全面提升，鑄就形象”的項(xiàng)目宗旨。
??? 綿陽(yáng)分廠新廠區(qū)鳥(niǎo)瞰圖
??? 技改前，綿陽(yáng)分廠以生產(chǎn)“五牛”和“天下
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，駝鹿，鹿，羚羊，牛羚，野豬，馴鹿，甚至一個(gè)巨大的虎鯊。N?rding是歐內(nèi)斯特海明威的煙斗制造商
