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的快速發(fā)展,地圖信息更新加快,同時零售戶增減、位置變動頻率增加,依靠人工模式規(guī)劃的弊端逐漸顯現(xiàn),如點位維護(hù)難、調(diào)整間隔長、規(guī)劃工作量大、人員車輛分配不合理、送貨線路多、淡旺季調(diào)整耗時耗力等痛點,都對卷煙
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幫扶地區(qū)群眾基本醫(yī)療保障痛點、難點，國家局從改善基礎(chǔ)設(shè)施條件入手，努力提升紅寺堡區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平?！叭绻麤]有煙草公司的幫助，這所中醫(yī)院還不知道什么時候才能建好
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智能化應(yīng)用場景的冰山一角。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈、治理鏈的痛點堵點，湖南中煙按場景融通客戶需求，形成了多個智能化應(yīng)用場景地圖，建設(shè)了多個典型場景智能化應(yīng)用，
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“有學(xué)上”到“上好學(xué)”，紅寺堡區(qū)第二中學(xué)教學(xué)質(zhì)量節(jié)節(jié)提升。2022年，全校中考升學(xué)率提高10%，創(chuàng)三年來最好成績。聚焦幫扶地區(qū)群眾基本醫(yī)療保障痛點、難點
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，也是煙葉高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。如何在煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中破解“痛點”、打造“亮點”？“三個轉(zhuǎn)型”，正是貴州省
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的加大，客戶對貨源投放的理解程度也有所增加，對每周的投放策略與規(guī)則都表示理解與贊同，在前兩季度滿意度調(diào)查工作中總體滿意度達(dá)到99.23%。三、標(biāo)簽供貨的痛點和難點
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雪茄煙葉高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點，打造更優(yōu)生態(tài)、更加完善的機(jī)制體系，為創(chuàng)新提供堅強有力的支持和保障?！叭陱娀A(chǔ)、五年上水平、十年成一流”。回首來路，足跡清晰堅實
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點的突破邁向系統(tǒng)能力提升、產(chǎn)業(yè)從量的積累邁向質(zhì)的飛躍，行業(yè)瞄準(zhǔn)創(chuàng)新驅(qū)動雪茄煙葉高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點，打造更優(yōu)生態(tài)、更加完善的機(jī)制體系，為創(chuàng)新提供堅強有力
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，打造雪茄小鎮(zhèn)、文化走廊等，把品牌文化融入煙葉生產(chǎn)、基地建設(shè)，不斷提升國產(chǎn)雪茄煙葉知名度和美譽度。在下游環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)也聚焦國產(chǎn)雪茄煙葉應(yīng)用“痛點
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得心應(yīng)手了?！碑愋蜔熥詣踊a(chǎn)線擋車工陳秋月說。因數(shù)而智，化智為能。智能化創(chuàng)新應(yīng)用將曾經(jīng)的痛點、難點轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新突破的切入點和提質(zhì)增效的著力點，令生產(chǎn)變得更加柔性、精細(xì)、高效
