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，不斷提升設(shè)備管理水平，持續(xù)推動(dòng)“全力建成智能化卷煙制造強(qiáng)廠，全力打造煙草行業(yè)卷煙制造標(biāo)桿示范企業(yè)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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，志愿者向零售客戶傳授了科學(xué)儲(chǔ)存卷煙的方法，重點(diǎn)解決因潮濕和霉變導(dǎo)致的質(zhì)量問題，為零售客戶排憂解難，提升零售客戶卷煙倉儲(chǔ)管理水平，保障庫存
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，不僅是對黔西南煙草創(chuàng)新能力的肯定，更是對煙站安全生產(chǎn)工作的貢獻(xiàn)，將有效提升煙站的安全管理水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐。
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，進(jìn)一步提升煙草專賣管理水平，為維護(hù)煙草專賣管理秩序、促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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“重創(chuàng)新”“提質(zhì)效”，以“新一輪標(biāo)準(zhǔn)化物流中心建設(shè)”為重點(diǎn)，推動(dòng)物流精益管理水平持續(xù)提升。
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、管理水平、利用效率、消耗指標(biāo)、財(cái)務(wù)過程、綜合利用及環(huán)境效果等進(jìn)行綜合分析評價(jià)。調(diào)查組通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和技術(shù)對比，對常德卷煙廠節(jié)能潛力進(jìn)行了專業(yè)性挖掘，提出了切實(shí)可行的節(jié)能措施和建議
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，提升店鋪管理水平。
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、工業(yè)級(jí)中央控制、交互式溯源、時(shí)間流、光電識(shí)別等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煙葉收購業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化、智能化、可視化，不僅提升了收購工作效率和質(zhì)量管理水平，還有效滿足
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的問題進(jìn)行答疑。下一步，新業(yè)薄片公司將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，聚焦主價(jià)值鏈流程，解決業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)問題，提升企業(yè)流程管理水平。
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通過現(xiàn)場調(diào)研、交流、查閱相關(guān)資料等方式方法開展，圍繞提升設(shè)備管理、人員管理、安全管理水平，“五型班組”建設(shè)等主題進(jìn)行。圍繞診斷中發(fā)現(xiàn)的問題，卷煙物流配送中心制定
