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;推進(jìn)工廠提質(zhì)降本增效，提升工廠核心制造能力。
會議要求，全廠干部職工要學(xué)習(xí)借鑒其他工廠的優(yōu)秀做法及案例，持續(xù)深入地推進(jìn)精益管理，實現(xiàn)提質(zhì)
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；同時積極開展“如何加強(qiáng)備用車管理，降低備用車比例”定向課題研究，提升精益管理的實踐能力和管理水平。
三是挖潛力點，完成送貨線路優(yōu)化整合
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了福建省局、廈門市局精益管理降本增效暨現(xiàn)場會籌備工作匯報。張一峰對福建省局、廈門市局的精益管理工作以及現(xiàn)場會籌備情況給予了充分的肯定，他表示，福建商業(yè)認(rèn)識到位、動員充分、部署及時
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油費，準(zhǔn)確計算，對于費用支出做好審核。
二是強(qiáng)化宣傳教育，營造降本增效氛圍。開展全員精益管理，利用座談會等形式號召職工增強(qiáng)精益意識
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會議強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨“四大壓力”的環(huán)境下，企業(yè)管理工作顯得尤為重要，要緊緊圍繞“精益管理做除法”工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是
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協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、層層落實的工作機(jī)制。通過全員宣貫、全面培訓(xùn)，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實到每一個崗位上。將精益管理與體系建設(shè)、對標(biāo)、管理創(chuàng)一流、流程優(yōu)化、管理
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，列入《煙草行業(yè)推廣應(yīng)用QC成果目錄》推薦給全國各單位QC小組借鑒應(yīng)用。
為貫徹落實2016年全國煙草工作會議和行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會議精神，圍繞“精益管理降本增效是
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總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)推進(jìn)原料倉儲精益管理創(chuàng)新課題攻關(guān)；四是強(qiáng)化責(zé)任，切實做好夏季原料安全工作。
會上，許昌卷煙廠以PPT形式生動展示了該堆垛模式
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;認(rèn)真制定課題攻關(guān)措施，有序組織開展一系列行之有效的攻關(guān)活動，確保課題攻關(guān)取得扎實成效。
三是持續(xù)加強(qiáng)費用過程控制。扎實開展精益管理實踐活動，突出抓好目標(biāo)
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，肯定了物流公司上半年在業(yè)務(wù)運營、精益管理等方面的工作。
對下階段物流工作，林師訓(xùn)提出三點意見：一是要定目標(biāo)，確定一流的現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展
