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市場(chǎng)調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)一些癡迷網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)者，他們真正的購(gòu)物動(dòng)機(jī)是出于保護(hù)自己的隱私。有些顧客因?yàn)樯怼⒘?xí)慣等特殊原因，會(huì)暴露自己的某些缺陷，或畸形
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，尋對(duì)策。讓每位員工都能做到知己知彼，既了解到自己的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)，也要看到自身的不足和缺陷，對(duì)于成績(jī)要發(fā)揚(yáng)廣大，對(duì)于不足要立即改正。只有
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服務(wù)（如平臺(tái)訂貨故障、結(jié)算問(wèn)題）、供貨服務(wù)（如緊俏品牌供應(yīng)不足、貨源出現(xiàn)斷檔）、物流配送服務(wù)（如送貨商品缺陷）、投訴
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管理混亂、信用評(píng)價(jià)存有缺陷、內(nèi)部工作人員管控不嚴(yán)等5大突出問(wèn)題，并對(duì)阿里巴巴集團(tuán)提出相關(guān)工作要求。
老煙斗：從工商總局所發(fā)的白皮書來(lái)看，其聲稱淘寶在“雙十
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質(zhì)量是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的根本。上煙集團(tuán)加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。全系統(tǒng)各單位以“零缺陷”為目標(biāo)，注重市場(chǎng)質(zhì)量反饋，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)態(tài)控制，
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同他人合作，共同創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展助力。在QC小組的活動(dòng)中通過(guò)大家長(zhǎng)期不懈地配合，逐步完善管理缺陷，多角度、多方位找到提高質(zhì)量管控水平的方法及
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;善于反思缺陷與不足，及時(shí)調(diào)整，始終保持信心不變，永不言敗，才有再次成功的可能！
今天：執(zhí)著追求創(chuàng)佳績(jī)。
張曉
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，從而保證標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行質(zhì)量，組織各分體系開(kāi)展綜合管理體系專項(xiàng)檢查。
二、煙草企業(yè)要正視綜合管理體系工作缺陷，看到短板。
煙草企業(yè)近年來(lái)通過(guò)綜合管理體系建設(shè)
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卷煙甚至銷售假冒偽劣卷煙來(lái)填補(bǔ)市場(chǎng)空缺似乎是一條必由之路。違法經(jīng)營(yíng)卷煙的根源在于煙草專賣專營(yíng)工作本身存在的缺陷，即按照計(jì)劃生產(chǎn)與銷售，與市場(chǎng)調(diào)節(jié)存在根源上的矛盾
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；完善安全機(jī)制，運(yùn)行到位，提升安全管理工作的實(shí)效性。特別是2014年以來(lái)該廠開(kāi)展以“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零延誤”為目標(biāo)的精益安全管理工作，多措并舉
