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：黃鶴樓品牌成為與中華、芙蓉王比肩的三大高檔卷煙品牌之一，更成為與東風(fēng)汽車、三峽大壩并稱于世的湖北三大"名片"之一，其銷量由2002年的3.47萬箱發(fā)展到
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持續(xù)增長態(tài)勢外，南京、利群、玉溪、紅塔山、蘇煙、中華、芙蓉王這類品牌在該市銷量同比增幅較大，品牌發(fā)展態(tài)勢良好，也可以反映出愈強的工業(yè)企業(yè)，在該市其
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、芙蓉王系列以及云南品牌卷煙為主。
談及黃金葉（金滿堂）的銷售情況時，小張是這樣看的：“起初我是不太重視黃金葉（金滿堂）
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;湖南中煙2011年建設(shè)的46個基地單元中，其主栽品種和后備品種全部都是按照“白沙”、“芙蓉王”品牌需求確定的。按照生態(tài)決定特色的理念，湖南中煙對基地所在區(qū)域進行生態(tài)特色
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20元價位卷煙競爭的還包括18-25價位卷煙。轄區(qū)該價位主導(dǎo)規(guī)格有玉溪（軟）、芙蓉王（硬），月均銷量分別為6.64箱和95.26箱
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呈持續(xù)增長態(tài)勢外，南京、利群、玉溪、紅塔山、蘇煙、中華、芙蓉王這類品牌在我市銷量同比增幅較大，被我市廣大消費者認知、喜愛，也是我市集團、婚慶用煙的主流品牌
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高端卷煙市場扎下根來，并進入了一個高速成長期，開始成為能夠與“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”等傳統(tǒng)高端卷煙品牌進行抗衡的代表品牌。
“兩大戰(zhàn)略品牌組合發(fā)力”
在大刀闊斧
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積極探索終端傳播方式的創(chuàng)新。如可以根據(jù)各地消費習(xí)慣不同，分別與中華、玉溪、黃鶴樓、芙蓉王等知名品牌聯(lián)合，通過“捆綁”做成禮盒向消費者推薦。或者借鑒太原“九州煙行”模式
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;軟）”、“芙蓉王（硬）”、“蘇煙（五星紅杉樹）”等品牌市場基礎(chǔ)穩(wěn)定發(fā)展良好，趨于這種不可避免因素，也給
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，也能夠獲得一部分消費者的認可，并滿足一部分領(lǐng)導(dǎo)品牌的暢銷產(chǎn)品覆蓋不到的市場需求。
其實，“跟進型產(chǎn)品升級”這種升級方式在國內(nèi)煙草行業(yè)里也較為常見。如“芙蓉王
