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水平。要立足于解決企業(yè)實(shí)際問題，堅(jiān)持項(xiàng)目系統(tǒng)性研究，注重點(diǎn)線面的結(jié)合，規(guī)避低水平的重復(fù)研究，增進(jìn)交流溝通，合理配置資源，
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;為工業(yè)企業(yè)、零售客戶和消費(fèi)者提供高質(zhì)量服務(wù)為載體，注重作風(fēng)建設(shè)、注重理念引導(dǎo)、注重終端建設(shè)、注重規(guī)范運(yùn)行、注重資源配置，努力打造新疆煙草“感動(dòng)”服務(wù)品牌，較好
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，按要求配置安全設(shè)施，并做好管護(hù)工作。
2014年，黔西縣局將一如既往地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
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;進(jìn)一步提高兩煙信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同能力，進(jìn)一步提高信息化基礎(chǔ)設(shè)施配置與安全運(yùn)維能力，將成為2014年全市行業(yè)信息化建設(shè)工作重點(diǎn)。
為加快重慶煙草“十二五”信息化規(guī)劃落地
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的人員配置和工作班次，確保了發(fā)運(yùn)工作的順暢進(jìn)行。各卷煙廠也制定相應(yīng)實(shí)施和應(yīng)急方案，主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)守一線，指揮調(diào)度生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)工作，一切以提高調(diào)運(yùn)效率為
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職責(zé)，分別是策劃研究制定工廠精益管理的整體規(guī)劃并督促實(shí)施；配置相應(yīng)的資源，指導(dǎo)、督促工廠精益管理活動(dòng)有效推進(jìn)；組織建立相應(yīng)考評(píng)機(jī)制，
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煙草在線峨邊消息 為了優(yōu)化人力資源配置，拓寬用人渠道，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，四川峨邊縣局（分公司
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;嚴(yán)格程序管理，資源合理配置，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平；三是加強(qiáng)信息化管理手段的運(yùn)用，將圖片與實(shí)物進(jìn)行對(duì)比，確保帳實(shí)相符，
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;緊緊抓住“兩節(jié)”旺銷時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“開門紅”。機(jī)關(guān)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極組織貨源，做好品牌培育
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、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，把車輛安全責(zé)任明確到部門、到具體責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任追究。同時(shí)對(duì)駕駛員遵守交通規(guī)則、隨車工具配置是否齊全等問題及時(shí)進(jìn)行不定期
