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了，小店走上了一條正規(guī)發(fā)展的道路，這個(gè)時(shí)候店主關(guān)注好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，工作重心那就是做深做細(xì)服務(wù)了。顧客進(jìn)門要熱情，顧客選購(gòu)要耐心，顧客
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;他們一般都抽10元左右一包的卷煙，你卻把經(jīng)營(yíng)重心定位在20元以上的，超過(guò)了消費(fèi)者的購(gòu)買力；如果你周圍的消費(fèi)群體都是些白領(lǐng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)均在30元以上
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的形式。
三是管理重心要明確。人們一提到管理、考核，自然而然地就會(huì)想到企業(yè)的最基層，認(rèn)為他們才是被領(lǐng)導(dǎo)、被考核、被扣錢、扣分、扣業(yè)績(jī)的對(duì)象。所以，有些企業(yè)
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越快，企業(yè)經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)率也就越高。重心下移，著眼基層，對(duì)職工利益的關(guān)心是落實(shí)執(zhí)行為民，促進(jìn)發(fā)展的具體體現(xiàn)。在煙葉部門的實(shí)際管理中，
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;，持續(xù)推進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)的覆蓋與滲透發(fā)展，在傳統(tǒng)基礎(chǔ)型市場(chǎng)加強(qiáng)推進(jìn)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的精耕細(xì)作。對(duì)于白沙品牌，按照“1+2”的組合發(fā)展思路，推動(dòng)工作重心
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理論思維層次和分析、研究、解決問(wèn)題的能力。
第一，堅(jiān)持把尊重實(shí)踐與尊重群眾統(tǒng)一起來(lái)，真正使領(lǐng)導(dǎo)工作的重心向基層轉(zhuǎn)移。鄧小平同志認(rèn)為，尊重實(shí)踐與尊重群眾是一致
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的一個(gè)熱門詞。廣告營(yíng)銷盯準(zhǔn)年輕人在這些訴訟調(diào)查曝光出來(lái)的Juul文件中，我們可以看到這家電子煙公司改變最初營(yíng)銷策略，將推廣重心轉(zhuǎn)向年輕人市場(chǎng)。馬薩諸塞州檢察官海利
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重心向新型煙草制品傾斜。電子煙、加熱不燃燒煙草等新型產(chǎn)品在減害性上具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，更契合當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注，同時(shí)其產(chǎn)品形態(tài)與消費(fèi)場(chǎng)景更易吸引年輕群體，可成為
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中支」、「細(xì)支」只有側(cè)面鑲金邊，包括局部點(diǎn)綴更進(jìn)一步「金中支」、「金細(xì)支」正面金色、背面金色的一半紅、一半金，其主題和重心都意在以金色襯托紅色的莊重相比，中華
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樣板依托店面擴(kuò)容后的良好開局，王維萍迅速將經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)向數(shù)字化升級(jí)，帶領(lǐng)天天紅便利店邁入 “智慧經(jīng)營(yíng)” 新階段?，F(xiàn)如今，“全商品掃碼、全方式支付”已經(jīng)成為了王老板
