為您找到相關(guān)結(jié)果 33586 篇
-
務(wù)區(qū)種煙村和中隊(duì)進(jìn)行工作紀(jì)律巡回督察，一方面打電話詢問(wèn)客戶經(jīng)理或稽查員去了什么地方，做些什么工作，一方面查詢客戶經(jīng)理或稽查員當(dāng)天工作記錄，同時(shí)還到
-
，一方面使廣大零售客戶、消費(fèi)者進(jìn)一步了解和掌握了煙草專賣法律、法規(guī)，促進(jìn)了全縣卷煙市場(chǎng)平穩(wěn)有序發(fā)展，另一方面通過(guò)集中展示打假成果，有效的打擊了在我縣
-
面、增戶擴(kuò)面措施，嚴(yán)格按照1100株/畝控制預(yù)留煙地要足、發(fā)展面積要實(shí)、預(yù)栽株數(shù)要準(zhǔn)。
突出“兩個(gè)強(qiáng)化管理”，一是突出強(qiáng)化管理育苗管理工作，對(duì)各育點(diǎn)實(shí)行
-
，得出部分客戶當(dāng)前社會(huì)庫(kù)存數(shù)量和品牌市場(chǎng)表現(xiàn)。
五是采取營(yíng)銷中心人員開(kāi)展市場(chǎng)走訪進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)的形式，一方面了解平臺(tái)反饋數(shù)據(jù)和進(jìn)銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，另一方面詢問(wèn)客戶
-
羅友平帶隊(duì)前往木城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作。
一是做好結(jié)合，提高調(diào)研效率。調(diào)研小組結(jié)合政策宣傳和市場(chǎng)摸底，一方面強(qiáng)調(diào)貨源分配情況
-
，一方面，依據(jù)所有體系條款對(duì)應(yīng)的相關(guān)管理部門，進(jìn)行全面檢查和記錄，以確保條款無(wú)疏漏、無(wú)空白；另一方面，依據(jù)生產(chǎn)流程
-
，從視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)多種角度，加深嬌子品牌在消費(fèi)者中的印象。二是強(qiáng)化客我互動(dòng)交流，一方面耐心與消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，從品牌文化、吸味特點(diǎn)等方面對(duì)嬌子品牌
-
檢查行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理、營(yíng)銷、專賣、公文、防病毒等系統(tǒng)運(yùn)行情況，防止各信息系統(tǒng)出現(xiàn)停機(jī)等網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件。
三是做好春節(jié)期間信息與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工作的銜接與安排。信息網(wǎng)絡(luò)管理部門一方面
-
;理性訂貨。一方面加強(qiáng)市場(chǎng)走訪及調(diào)研力度，對(duì)市場(chǎng)需求及容量做到心中有數(shù)；另一方面則關(guān)注、分析，工業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，并加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的溝通和交流
-
;部署開(kāi)展了2014年度省局（公司）機(jī)關(guān)部門和員工考核工作。
本次考核一方面是對(duì)機(jī)關(guān)各部門在工作任務(wù)完成、工作作風(fēng)、部門建設(shè)、服務(wù)意識(shí)等方面的總體情況進(jìn)行考核
