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、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)，入庫(kù)驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，定期巡檢、及時(shí)反饋”的收購(gòu)模式進(jìn)行煙葉收購(gòu)工作。
（三）時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收購(gòu)
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長(zhǎng)勢(shì)好。100%種植卷煙工業(yè)品牌原料需求的品種，充分發(fā)揮品種在提升煙葉質(zhì)量中的作用；100%實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗模式，培育充足、健壯、適齡煙苗
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，健全煙葉業(yè)務(wù)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，改變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)監(jiān)管模式，拓寬監(jiān)管渠道，促進(jìn)煙葉基地管理上水平。
五、突破煙葉物流建設(shè)，打造一流的煙葉物流網(wǎng)
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，讓現(xiàn)在的學(xué)生了解一番呢？更重要的是，將那些包含在煙標(biāo)圖案中的地理、歷史知識(shí)講給學(xué)生聽?！艾F(xiàn)在的學(xué)生有點(diǎn)‘可憐’，被高考模式壓得喘不過氣來，
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監(jiān)督作用；通過全面應(yīng)用內(nèi)部監(jiān)管新模式，堅(jiān)持按程序?qū)徟?、按?guī)程運(yùn)作、按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管，工程投資、物資采購(gòu)更加規(guī)范；站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度
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銷售積分、消費(fèi)換禮活動(dòng)，也避免了原先宣傳模式中信息不真實(shí)和時(shí)間延誤的弊端出現(xiàn)。
3、平衡品牌，確保卷煙宣傳促銷的效果
商業(yè)企業(yè)要圍繞國(guó)家局品牌發(fā)展規(guī)劃，
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，為行業(yè)樹立標(biāo)桿。溫州作為全省內(nèi)管委派制工作聯(lián)系點(diǎn)，要繼續(xù)狠抓進(jìn)度、全速推進(jìn)、確保落實(shí)，盡快提煉可提供全省借鑒的工作模式、經(jīng)驗(yàn)和樣板，使溫州煙草
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探索卷煙零售客戶黨組織建設(shè)，通過建立零售客戶黨員“雙重組織生活”模式和機(jī)制，使客我關(guān)系更緊密，實(shí)現(xiàn)良好的客我關(guān)系。四要抓好卷煙營(yíng)銷工作，安排
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、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變。
1、適應(yīng)營(yíng)銷主體轉(zhuǎn)變，優(yōu)化組織架構(gòu)。根據(jù)行業(yè)卷煙營(yíng)銷改革形勢(shì)變化，不斷完善網(wǎng)建運(yùn)行組織架構(gòu)
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，全面提升自主創(chuàng)新能力。抓好統(tǒng)籌規(guī)劃工作，借鑒第一批試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際及特點(diǎn)，確定有特色的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)模式。二是加強(qiáng)制度建設(shè)
