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;找到煙草農(nóng)業(yè)和煙草工業(yè)的最佳結(jié)合方式,才能達(dá)到使煙葉種植規(guī)模合理,持續(xù)提高煙葉質(zhì)量、降低種煙風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、提升種煙水平的目的。煙農(nóng)合作社正是為了這一目的順時(shí)而生的組織
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表述更為準(zhǔn)確,在表達(dá)上卻不免有些枯燥,降低閱讀的趣味感。在這一點(diǎn)上,我看到了《云南煙草》作出的努力——擴(kuò)寬作者面,選稿多角度多層面。
《云南
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績相對較差,卷煙經(jīng)營實(shí)力相對較弱,上級企業(yè)在沒有充分開展市場調(diào)研的情況下,就盲目對其降低了標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)過低的卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。否則
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,推動了資金監(jiān)管各項(xiàng)工作的落實(shí),有效降低了資金風(fēng)險(xiǎn)。
2009年,湖北省局(公司)對資金監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行了完善,他們賦予
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等收回,用水沖洗干凈,存放備用,以降低育苗成本。漂浮育苗盤應(yīng)特別注意放于無鼠害之處,以防損壞。
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煙絲的出口稅?!痹谶@個(gè)條約之下,英美煙草公司的卷煙所承擔(dān)的稅率大大降低,不及中國煙絲鋪?zhàn)拥?/10。
民國之后,英美煙草雇傭了沈昆三作為首席買辦。沈昆三
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管理工作推進(jìn)的契機(jī),常德煙機(jī)對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié),以及企業(yè)的各成本利潤中心下達(dá)了硬性成本降低指標(biāo),制定了“ZL26A產(chǎn)品降成本方案”和“YF27B產(chǎn)品降成
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;降低投放量,僅對三星級以上客戶進(jìn)行投放,以保證尚品狼的價(jià)格穩(wěn)定;同時(shí)我們積極與專賣部門人員進(jìn)行溝通,對違規(guī)經(jīng)營采取相應(yīng)的處罰措施,
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之下,英美煙草公司的卷煙所承擔(dān)的稅率大大降低,不及中國煙絲鋪?zhàn)拥?/10。
民國之后,英美煙草雇傭了沈昆三作為首席買辦。沈昆三的祖父是清朝兩江總督兼南洋
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服務(wù)組織的參與,煙農(nóng)種煙的用工成本將大大降低,煙農(nóng)可實(shí)現(xiàn)輕松種煙;五是由于全面推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),煙葉的內(nèi)外在質(zhì)量將明顯提升,煙農(nóng)種煙