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企業(yè)的發(fā)展與員工的追求相結(jié)合，讓員工把繁重的工作變成矢志不渝的事業(yè)，以激勵(lì)為中心的管理手段激發(fā)了員工的斗志和上進(jìn)心。中心在年度目標(biāo)的確定，流程標(biāo)準(zhǔn)的定期
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，“嬌子”全年商業(yè)銷(xiāo)量首次歷史性突破100萬(wàn)箱，達(dá)到了116.3萬(wàn)箱，同比2010年增加了44.57萬(wàn)箱，成為當(dāng)年度全行業(yè)年商業(yè)銷(xiāo)量增量規(guī)模最大
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品種，合理規(guī)劃基地區(qū)域。目前，已經(jīng)與產(chǎn)區(qū)對(duì)接和建設(shè)基地單元53個(gè)。
加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程跟蹤評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋，修訂完善生產(chǎn)技術(shù)方案。每年度煙葉生產(chǎn)結(jié)束
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;追求個(gè)性化、實(shí)效性。要對(duì)員工崗位、工作能力等進(jìn)行有效分析，將定量考核指標(biāo)與定性考核指標(biāo)、年度目標(biāo)與月、季度目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)部門(mén)、員工溝通，合理確定各部門(mén)
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南鐵局主要負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀零售客戶(hù)代表等作為嘉賓，圍繞“2012121”這一南昌煙草2012年度目標(biāo)，展開(kāi)對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)的討論。
從緊投放策略的提出
“從緊投放”是
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，同比2010年增加了71.32萬(wàn)箱，增長(zhǎng)了高達(dá)500%左右，是當(dāng)年度全行業(yè)年商業(yè)銷(xiāo)量增長(zhǎng)幅度最高的重點(diǎn)品牌；全年商業(yè)銷(xiāo)售收入突破200億元
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的“項(xiàng)鏈”，以聚集更多的消費(fèi)支持，將品牌營(yíng)銷(xiāo)推高到一個(gè)新高度。
泰山俱樂(lè)部官網(wǎng)：一切為“你”而來(lái)
在2006年度，“你”就當(dāng)選為美國(guó)
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的品牌銷(xiāo)量高居第3位，僅僅只排在“紅塔山”、“白沙”這2個(gè)重點(diǎn)品牌之后，是當(dāng)年度全行業(yè)年銷(xiāo)量增量規(guī)模最大的重點(diǎn)品牌，年銷(xiāo)量直逼“紅塔山”和“白沙”這2個(gè)重點(diǎn)品牌
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、較快發(fā)展，有著重要的意義。煙草行業(yè)基層企業(yè)要堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來(lái)抓，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作實(shí)施方案，并把企業(yè)文化建設(shè)工作納入
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全會(huì)、行業(yè)、兩級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察年度工作會(huì)精神，《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)若干規(guī)定》（以下稱(chēng)“兩項(xiàng)法規(guī)”）等黨風(fēng)廉政內(nèi)容
