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更加絢麗爛漫就好。關(guān)中人家用煙行為分析，看似小事，實(shí)際上就是一家人的大事。這可馬虎不得了。需要用心用情用意真實(shí)表達(dá)，也需要好好理一理思路和情緒了。做得好
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強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)力量。大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。圍繞上述工作思路，張建民進(jìn)一步指出，要突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，抓好九個(gè)方面的重點(diǎn)工作。——“縱深
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的空間。經(jīng)過(guò)探索，昆明卷煙廠提出了基于自身發(fā)展實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“加減乘除”工作思路，形成了一套獨(dú)有的“方法論”：在專業(yè)人才培養(yǎng)上做“加法”，進(jìn)一步筑
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在現(xiàn)階段辦證需求旺盛下識(shí)別此類情形，為市場(chǎng)監(jiān)管提供新思路，突破監(jiān)管圍城，以此讓真實(shí)需要辦證的人的利益得到保護(hù)，真正滿足社會(huì)需求。一、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查
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，畢節(jié)市煙草專賣(mài)局（公司）下發(fā)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一批應(yīng)用場(chǎng)景名錄，明確了課題名稱、牽頭部門(mén)、協(xié)作部門(mén)、解決問(wèn)題點(diǎn)、主要思路以及完成時(shí)間等內(nèi)容?！巴ㄟ^(guò)課題攻關(guān)
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國(guó)家煙草專賣(mài)局決策部署，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，推動(dòng)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)在四川
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自身的工作思路自主制定工作方法，而不能采取過(guò)細(xì)的管理制度或監(jiān)督方式約束員工行為，更不能以行政命令的方式向員工強(qiáng)行下達(dá)完成指令；此外，企業(yè)或組織為
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一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們出現(xiàn)價(jià)格差的問(wèn)題，還是我們價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的不夠嚴(yán)格。全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià)格和零售指導(dǎo)價(jià)格，如果我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓價(jià)格統(tǒng)一這個(gè)思路深入到每一個(gè)
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工作思路，不要跟往年一樣等煙農(nóng)來(lái)申請(qǐng)，我們要下沉到村里，主動(dòng)了解煙農(nóng)種煙意向，把煙農(nóng)的想法摸透，把煙葉面積落實(shí)好！
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新技術(shù)，打破傳統(tǒng)品牌培育思路，開(kāi)創(chuàng)中式雪茄品牌營(yíng)銷的新模式。比如雪茄產(chǎn)品與其他行業(yè)的跨界融合。5中式雪茄終端體驗(yàn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)建議5.1 中式雪茄產(chǎn)品感官與服務(wù)體驗(yàn)5.1.1
