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;其消費(fèi)基礎(chǔ)為2009年度的收入）銷(xiāo)售總量8009大箱，單箱銷(xiāo)售金額1.3萬(wàn)元，2011年（其消費(fèi)基礎(chǔ)為2010年度的收入）截至目前
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有組織、有計(jì)劃、高效率落實(shí)到位。
四要將安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和安全工作計(jì)劃及措施納入常態(tài)化管理與考核，改變過(guò)去按年度考核結(jié)總帳的作法，實(shí)行與月度業(yè)務(wù)工作一同安排布置、一同
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，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局在下發(fā)的《關(guān)于公布行業(yè)2010年度重點(diǎn)品牌名單的通知》中，首次將低焦油卷煙品牌單獨(dú)公布，其中年產(chǎn)量5萬(wàn)箱以上的品牌達(dá)到五個(gè)，“長(zhǎng)白山
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調(diào)控管理，不斷提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平。始終堅(jiān)持銷(xiāo)量是重中之重，持續(xù)提升品牌培育能力，繼續(xù)加強(qiáng)終端建設(shè)工作探索，狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)，在完成2011年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)
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的126萬(wàn)元。
制定有效的培訓(xùn)規(guī)劃、年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和各種教育培訓(xùn)規(guī)章制度，建立健全培訓(xùn)臺(tái)帳。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么、補(bǔ)什么、需什么、學(xué)什么
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，授予烏蘭浩特卷煙廠2011年度“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，授予王保佳廠長(zhǎng)“2011年度企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
這一榮譽(yù)的取得是多年來(lái)烏蘭浩特卷煙廠把
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)煙草主管部門(mén)內(nèi)管監(jiān)督的有關(guān)文件精神，將內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作納入年度重要工作，明確全年度內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的工作目標(biāo)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同
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認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在政治上、思想上、
行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。本年度內(nèi)班子成員無(wú)因違法違紀(jì)受到處分的情況。
（2）結(jié)合省局提出的“八個(gè)求突破
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，建立客戶(hù)經(jīng)理年度考核評(píng)價(jià)檔案，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理綜合考核成績(jī)、單項(xiàng)工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果、創(chuàng)新貢獻(xiàn)能力等加以描述，并分級(jí)進(jìn)行年度綜合評(píng)價(jià)，以綜合評(píng)價(jià)作為考評(píng)結(jié)果
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8mg/支以下的低焦油卷煙銷(xiāo)量年度銷(xiāo)售目標(biāo)的50%以上，2011年全年超額完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖?。可?jiàn)，當(dāng)下正在流行的這股強(qiáng)勁的“低焦油旋風(fēng)”是越刮越猛
