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，隨后漆藝在日本得到高度發(fā)展并成為了其工藝美術(shù)中重要且高超的工藝之一。當(dāng)時(shí)優(yōu)秀的漆匠甚至可以將漆分成30層之多，并在黑色或紅色的漆底上鑲嵌金片用以繪制圖案。大約在18世紀(jì)30年代
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讓員工的抱怨越積越深。
當(dāng)然并非員工所有抱怨的問(wèn)題都能得到圓滿的解決，因?yàn)橛行┛赡苓`背了員工的發(fā)展規(guī)劃，甚至是一些錯(cuò)誤的、不合情理的抱怨。但是，對(duì)于這些抱怨
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好事，但對(duì)我們偏僻山區(qū)來(lái)說(shuō)是不可能達(dá)得到要求的，現(xiàn)在有很多煙農(nóng)想建烤房因不符合要求而不能建，另外在我們山區(qū)，大部分人外出務(wù)工，大量
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強(qiáng)健隊(duì)伍；中區(qū)員工感恩煙草，以盡職工作回報(bào)行業(yè)?！爸袊?guó)夢(mèng)”、“行業(yè)夢(mèng)”、“樂(lè)煙夢(mèng)”、“個(gè)人夢(mèng)”在中區(qū)煙草得到高度統(tǒng)一。在日常工作中，員工們走市場(chǎng)、訪客
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，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，組織能力和工作水平得到整體提升，總量控制與保持增收實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)新能力和生產(chǎn)管理力度持續(xù)增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)方式
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說(shuō)，你在煙廠上班，只生產(chǎn)煙，不管賣煙，想買煙，還得到煙店買?！? “你看看，現(xiàn)在誰(shuí)不知道‘人民大會(huì)堂’這包煙好抽呀
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8657個(gè)可視化點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的100%覆蓋。推行可視化管理以來(lái)，我們每天的設(shè)備巡檢時(shí)間減少了2/3，漏查問(wèn)題也得到了有效杜絕?！眲?yīng)海說(shuō)。
精于內(nèi)、惠于外
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不同，但是都會(huì)帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。
兩天的拓展訓(xùn)練，有歡笑，也有淚水。人們總是在歡笑中學(xué)會(huì)知足，在淚水中得到成長(zhǎng)。若說(shuō)訓(xùn)練中最讓我難忘
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上面的介紹，所以我認(rèn)為還是應(yīng)該加大庫(kù)存，備戰(zhàn)春節(jié)！”我的見(jiàn)解沒(méi)能得到朋友的認(rèn)可，更沒(méi)能動(dòng)搖他放棄庫(kù)存的決心。我有些更加不知所措了，于是
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，“設(shè)備管理精益化”這一理念更加清晰?！ 墓ぷ骰A(chǔ)來(lái)看，國(guó)家局設(shè)備管理職能調(diào)整以后，全行業(yè)強(qiáng)化設(shè)備管理制度、程序、評(píng)價(jià)、改進(jìn)等工作，行業(yè)設(shè)備管理水平得到
