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從以上這些可以看出，現(xiàn)代企業(yè)注重物質(zhì)激勵(lì)和制度管理的同時(shí)，更應(yīng)該注重以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，它的價(jià)值遠(yuǎn)勝于有形的規(guī)范。企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以
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加強(qiáng)國(guó)際合作，形成行業(yè)獨(dú)特的低碳研發(fā)技術(shù)體系。我國(guó)煙草行業(yè)走低碳發(fā)展道路，技術(shù)創(chuàng)新是核心。應(yīng)采取綜合措施，為整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造政策和市場(chǎng)環(huán)境。應(yīng)研究提出我國(guó)低碳技術(shù)發(fā)展
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“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略，突出品牌培育這一核心要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持“高檔卷煙金圣優(yōu)先、中低檔卷煙省外知名品牌優(yōu)先”的原則不動(dòng)搖，緊密依托市場(chǎng)，積極
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;測(cè)土配方施肥技術(shù)是優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)的一項(xiàng)核心技術(shù)。生態(tài)條件、煙草品種、土壤肥力在不斷變化，煙草測(cè)土配方施肥技術(shù)也要隨之不斷改進(jìn)，查漏補(bǔ)缺，結(jié)合實(shí)際，
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。四是提高生產(chǎn)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。以煙葉、煙區(qū)、煙農(nóng)為代表的煙草三農(nóng)工作，其核心是煙農(nóng)。建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，最終要靠有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型煙農(nóng)。雙江始終把做好對(duì)煙農(nóng)的引導(dǎo)
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;從而達(dá)到提高產(chǎn)量和品質(zhì)、提高肥料利用率與減少對(duì)環(huán)境污染的目的。包括五個(gè)核心環(huán)節(jié)：測(cè)土、配方、配肥、供應(yīng)、施肥指導(dǎo)。
1、測(cè)土。測(cè)土是配方施肥的前提，測(cè)就是土壤肥料技術(shù)部門(mén)
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，完善以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以卷煙產(chǎn)品為中心，多方位、分層次的創(chuàng)新目標(biāo)體系；以技術(shù)為核心，以有關(guān)部門(mén)為依托，以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合
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安全責(zé)任事故），確保評(píng)價(jià)的權(quán)威性與公信力。（二）交叉權(quán)重、雙向聯(lián)動(dòng)的耦合機(jī)制本模型的核心創(chuàng)新在于打破傳統(tǒng)評(píng)價(jià)中三大主體“各自為政”的割裂狀態(tài)，
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的轉(zhuǎn)變。這種實(shí)踐表明，制度規(guī)范的落地需要依托精細(xì)化的管理工具，監(jiān)管效能提升的核心在于構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程閉環(huán)的制度載體。2.現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)：信息化建設(shè)滯后
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、應(yīng)急調(diào)度等核心功能，實(shí)現(xiàn)能源的高效配置。以光伏能源為核心，通過(guò)儲(chǔ)能系統(tǒng)動(dòng)態(tài)平衡電力供需波動(dòng)，優(yōu)化協(xié)同機(jī)制，形成“智能預(yù)測(cè)—優(yōu)化調(diào)度—實(shí)時(shí)監(jiān)控
