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產(chǎn)品質(zhì)量檢測、控制和預(yù)警能力，提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量提供更加有力的技術(shù)保障。
小煙卷兒：這也算是走在行業(yè)前列吧。云南中煙卷煙產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的成立標(biāo)志著云南中煙在保障卷煙
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水平。
完善制度，構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控體系
1.產(chǎn)品質(zhì)量安全是企業(yè)質(zhì)量管理的第一要務(wù)，實行一把手負(fù)責(zé)制。各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要成立由主管生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全
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，山東中煙成立課題研究小組，組織團(tuán)隊進(jìn)行攻關(guān)。歷經(jīng)3年多的潛心研究、1萬多次的反復(fù)試驗，科研人員最終發(fā)明了茶有機物提取方法——超臨界萃香技術(shù)。利用該項技術(shù)
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品牌的同時，將共同商定開發(fā)特殊的紀(jì)念版產(chǎn)品，以“貴酒”和“貴茶”為主成立全國性貴煙貴酒貴茶連鎖專賣店，并通過三方全國性營銷網(wǎng)絡(luò)組建專門的團(tuán)購營銷隊伍進(jìn)行
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的基本思路和要求，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，22日作風(fēng)大整頓活動辦公室就制定了《永興縣煙草專賣局作風(fēng)大整頓活動方案》，3月23日就集合全體員工召開了動員大會
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計劃與組織
成立嬌子（錦繡）硬盒營銷工作小組：由營銷部經(jīng)理總負(fù)責(zé)，成員由市場辦負(fù)責(zé)人和品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理等人組成?！? （二
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介入。原料采購中心基地科、技術(shù)品質(zhì)科、業(yè)務(wù)科三部門聯(lián)動，分單元成立小組，與產(chǎn)區(qū)煙草公司共同參與基地單元的生產(chǎn)、收購、工商交接全過程。
目前，湖南中煙駐守?zé)熑~
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投資項目和物資采購項目發(fā)出效能監(jiān)察意見書，限期整改。通過對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，該廠制定下發(fā)相關(guān)制度，進(jìn)一步規(guī)范工作流程。成立廉政監(jiān)督工作小組，全年
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織管理模式的大潮中，老段所在的交邑村成為了全市烤煙生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新試點村之一，成立了以村委會為基礎(chǔ)、合作社為載體、煙農(nóng)為主體的烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社。聽說煙草公司在村里扶持建立
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黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門密切配合、廣大黨員干部積極參與的宣傳教育工作機制，形成齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的整體合力。二是要提高認(rèn)識，成立機構(gòu)。建立健全相應(yīng)
