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。專賣管理部門(mén)要發(fā)動(dòng)廣大群眾力量，發(fā)揮電話受理投訴快捷優(yōu)勢(shì)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)案源。
3.2案件線索的獲取的難點(diǎn)
一是渠道窄。從上述案件信息的來(lái)源可看
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和加大處罰力度外，支持二手煙受害者通過(guò)法律途徑維權(quán)也是調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的方法。
根據(jù)法律規(guī)定，煙草煙霧損害可以構(gòu)成侵權(quán)責(zé)任。
北京市藍(lán)鵬律師事務(wù)所高級(jí)合伙人龐理鵬律師
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;關(guān)鍵點(diǎn)把握正確，應(yīng)該說(shuō)這是他們面臨新政下繼續(xù)做好卷煙營(yíng)銷工作地基礎(chǔ)和力量之源，對(duì)他們的做法嚴(yán)重同意，實(shí)際也是努力踐行的。這里還想補(bǔ)充一點(diǎn)：
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，所以這個(gè)任務(wù)就落到了魏國(guó)峰的肩上。摘菜并不是容易的活，他的力量還不夠，怎么能夠承擔(dān)起這么大的擔(dān)子呢？可是，為了生活，
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塞進(jìn)了那么多非理性的部分，以至于意識(shí)不得不主觀忽略那些邏輯上潛在的矛盾，那我想不出還有什么力量能讓絕大部分民眾產(chǎn)生上述那些毫不合理的行為。認(rèn)清這些觀念產(chǎn)生的原因，
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，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)結(jié)合實(shí)際大力宣傳抗旱工作的緊迫性和嚴(yán)峻形勢(shì)，充分動(dòng)員組織廣大黨員干部和社會(huì)力量參與抗旱減災(zāi)工作。
加強(qiáng)抗旱預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。要求氣象部門(mén)科學(xué)分析預(yù)測(cè)旱情發(fā)展趨勢(shì)
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“三個(gè)意識(shí)”，即維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的大局意識(shí)、“守土有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)和深挖“案源”、“破網(wǎng)斷線”的辦案意識(shí)，為順利開(kāi)展執(zhí)法工作凝聚力量、提振精神。
三是靈活方式，
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解決問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)鸱葱Ч?#xff1b;因而專賣管理在管理力量上要聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)，在管理手段上要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，解決管理難點(diǎn)，理順管理
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，指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系一定要確立，這對(duì)兩方面都是有好處的。
第四、服務(wù)和被服務(wù)關(guān)系
如今是一個(gè)服務(wù)型的社會(huì)，各種社會(huì)力量都需要在服務(wù)中存活，這也說(shuō)明
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清楚自身所具有的對(duì)抗不良文化風(fēng)氣侵蝕的文化根基與文化力量源泉，從而讓企業(yè)組織在文化定位乃至后續(xù)的文化理念提煉、創(chuàng)新中，都更加具有“知根知底”的底氣。另一方面，當(dāng)
