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相聯(lián)動的工作格局，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動力；深化融合“乘法”效應(yīng)，堅持標(biāo)桿引領(lǐng)與平臺建設(shè)融合，堅持業(yè)務(wù)研究與平臺定位融合，成立攻堅團(tuán)隊
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和問題。煙草行業(yè)只有敢于拿出船頭對浪頭的勇氣，積極融合廣大煙農(nóng)和零售戶、積極融合卷煙工業(yè)企業(yè)、積極融合地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強(qiáng)自身建設(shè)，共同推進(jìn)“卷煙上水平”，
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含水率控制方法，具體步驟包括：A、數(shù)據(jù)采集與存儲；B、數(shù)據(jù)預(yù)處理；C、特征交叉衍生和增強(qiáng)；D、融合注意力時間卷積網(wǎng)絡(luò)；E
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土地的流轉(zhuǎn)力度，園區(qū)打造綜合考慮托管服務(wù)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等，在園區(qū)內(nèi)推動創(chuàng)新做法系統(tǒng)集成。做好“宣貫培訓(xùn)”文章，提高思想認(rèn)識。將“新征程新氣象新作為新業(yè)績
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效能。推進(jìn)多體系融合，依托綜合管理體系基礎(chǔ)平臺，將現(xiàn)場管理、兩化融合等子體系納入整體體系，整合資源，提升管理協(xié)同性。持續(xù)拓展風(fēng)險防控
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的重要作用，提升打葉復(fù)烤片煙均質(zhì)化加工水平，助力復(fù)烤加工與卷煙制造融合發(fā)展。要緊盯復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“人才”“硬件”“平臺”三大難題，借助湖南中煙原料采購中心和技術(shù)
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負(fù)責(zé)人及支委代表參加會議。會議通報了各基層黨組織2022年四季度黨建考核及年度考核結(jié)果，介紹了工廠《2023年度基層黨支部黨建工作考核細(xì)則》，詳細(xì)說明了今年融合化黨建工作安排
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為深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機(jī)臺的融合應(yīng)用，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠近期探索開展標(biāo)桿機(jī)臺建設(shè)，推進(jìn)機(jī)臺基礎(chǔ)管理
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，邀請煙葉技術(shù)能手為煙農(nóng)講授煙葉烘烤、分級、病蟲害防治等生產(chǎn)技術(shù)理論，著力提升煙農(nóng)技術(shù)技能和管理水平。產(chǎn)業(yè)融合，拼好“多彩盤”。堅持生態(tài)、綠色煙葉生產(chǎn)理念
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，對系統(tǒng)各單位各部門進(jìn)行有針對性的管理診斷，進(jìn)一步提升了全員對體系運(yùn)行工作的認(rèn)識，促進(jìn)了體系與業(yè)務(wù)的深度融合。
