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全員參與，強(qiáng)化考核制度。專賣與客戶經(jīng)理相對應(yīng)進(jìn)行銷售指標(biāo)考核。落實(shí)客戶經(jīng)理、專賣、辦公室等互控督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全員參與，共同管理、服務(wù)市場的目標(biāo)?！ ? 今年下半年
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，有效處理可能發(fā)生的重特大事故、案件，搶救人員生命和國家財產(chǎn)，確保下半年收購等重點(diǎn)工作安全順利開展。
演練現(xiàn)場
縣局黨委高度重視會議，組織協(xié)調(diào)聯(lián)合
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。
會上，內(nèi)管科長李季冬傳達(dá)了市局副局長黃光全的講話精神，并表示內(nèi)管科在下半年將繼續(xù)抓好對卷煙體外循環(huán)專項(xiàng)治理，堅(jiān)持屬地銷售，嚴(yán)格監(jiān)控零售大戶的銷售
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，力爭在查辦涉煙違法案件上有所突破，尤其是要在大要案件上實(shí)現(xiàn)突破。要抽調(diào)專賣力量加強(qiáng)對“南薌萬”片區(qū)市場“亂渠道卷煙”的查處和打擊；下半年要繼續(xù)組織與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合整治“中
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;各分管領(lǐng)導(dǎo)對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年工作結(jié)合加強(qiáng)自身建設(shè)的相關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)部署。分公司經(jīng)理吳自祥結(jié)合縣局（分公司）加強(qiáng)自身建設(shè)，提出
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市場調(diào)研，以滿足客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合市場狀況采取以下四項(xiàng)措施促進(jìn)品牌培育工作的開展。
一是讓客戶充分了解貨源供應(yīng)政策。加強(qiáng)全州上、下半年卷煙貨源供應(yīng)形勢的宣傳，
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，為集團(tuán)“1+3”品牌的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?！? 會上，營銷中心各條線分管經(jīng)理就下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了明確，辦事處就品牌培育和精準(zhǔn)營銷方面的工作進(jìn)行了
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“中南?！逼放圃谠袌龌A(chǔ)上加以推進(jìn)。集團(tuán)公司將繼續(xù)給予“中南?！逼放拼罅χС?#xff0c;保持良好發(fā)展。二是推進(jìn)新興市場開發(fā)。下半年，進(jìn)出口公司將選擇合作比較好的代理商，
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會現(xiàn)場
會上，羅平分公司黨委書記、經(jīng)理浦勇對當(dāng)前及今后一段時間卷煙銷售及網(wǎng)建工作進(jìn)行全面安排面署。羅平煙草專賣局局長蘇甦對今年上半年全縣卷煙營銷工作進(jìn)行了回顧，對下半年
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、省局的工作要求上來，以 “235”教育實(shí)踐活動為抓手，不折不扣推進(jìn)各項(xiàng)銷售工作：一是做好下半年銷售預(yù)測及貨源協(xié)議增補(bǔ)落實(shí)工作，為全年銷售計(jì)劃
