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體系的認(rèn)證審核。審核組專(zhuān)家還針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足，提出了七條改進(jìn)建議。南纖將采取有效措施整改，并驗(yàn)證閉環(huán)，確保五大體系高效運(yùn)行。
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的不足或遺漏問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善。三是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的日常管理，要求營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)創(chuàng)優(yōu)的相關(guān)資料分門(mén)別類(lèi)、整理歸檔，為今年創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)做好充足準(zhǔn)備。
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?！? 都昌縣局王鳳嬌局長(zhǎng)介紹了都昌縣局在卷煙終端價(jià)格監(jiān)管維護(hù)和客戶(hù)增效方面采取的工作措施、具體工作方法、有關(guān)成效、存在的一些不足之處，并要求參與座談的各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真思考和落實(shí)柴科長(zhǎng)
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;我們今后在生活上一定要知足，工作上要知不足，學(xué)習(xí)上要不知足?！逼溆鄨F(tuán)員青年也紛紛表示，今后要努力工作，懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩
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整改措施。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系個(gè)人實(shí)際，針對(duì)自身的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律等方面的問(wèn)題與不足，深入地剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，客觀(guān)地開(kāi)展
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了班組長(zhǎng)權(quán)、責(zé)、利，規(guī)劃了班組運(yùn)行方式，并陸續(xù)組織開(kāi)展了諸如排球友誼對(duì)抗賽、每周一星、攝影比賽等班組活動(dòng)。會(huì)上還就推行過(guò)程中存在的不足進(jìn)行了相互交流溝通，并安排
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的主要工作、存在的問(wèn)題和不足以及下一步工作重點(diǎn)。
在隨后展開(kāi)的檢查中，檢查組對(duì)該廠(chǎng)能夠在克服人員緊缺、硬件條件差等困難的基礎(chǔ)上，抓好基礎(chǔ)工作予以肯定，并
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，進(jìn)一步鞏固整頓規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，鞏固全面審計(jì)成果的利用，檢查制度、流程和機(jī)制方面的不足，增強(qiáng)全員規(guī)范意識(shí)，不斷完善制度、規(guī)范流程
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煙草在線(xiàn)泰興消息 日前，江蘇泰州泰興分公司對(duì)優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作進(jìn)行“回頭看”，通過(guò)全面透視工作中的不足，確保創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn)。
泰興分公司對(duì)照
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?！? 開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，挖掘潛力。根據(jù)對(duì)標(biāo)管理考核細(xì)則，不斷地把對(duì)標(biāo)工作與責(zé)任層層落實(shí)，制定質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率等多方面的指標(biāo)，查找不足
