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，要嚴格落實縣局的各項規(guī)章制度，切實增強服務(wù)意識，避免發(fā)生糾紛。
二是嚴明紀律、增強自律意識。樹立守規(guī)矩，講紀律意識，違規(guī)違紀的事堅決
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，明確填報的時間節(jié)點，確保人人有事可做、事事有責(zé)可究。三是抓檢查督辦，促執(zhí)行到位。將此項工作納入月度督察考評，部門安全員、部門負責(zé)人、安全辦主任
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;以過硬的本領(lǐng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最佳的狀態(tài)促進銷售任務(wù)完成。三是進一步抓好任務(wù)分解，確保四季度銷售任務(wù)細分到人、進度到日，做到日事日清，分工明確。
此次會議為
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活動呼吁廣大員工特別是一線員工，在工作中隨時用手機拍下難忘的人、事、美景，曬出工作途中的狀態(tài)、拍出感悟心境，并編輯20字以內(nèi)的文字+照片發(fā)送到
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時間和要求認真抓好自查整改，確保圓滿完成自查整改任務(wù)。各單位要按照一事一卷的方式將自查整改情況整理匯總，于10月25日前書面報省局（公司）財務(wù)處。
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;投放限量的研判上做文章確保新品卷煙在試銷期內(nèi)訂足率、訂足面、上柜率、再購率等指標的均衡成長?！? 新品“動態(tài)投放”需要在新品投放前做好以下三件事：一是找出新煙銷售活躍的客戶群
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;工作辛苦的很！”
“你也辛苦呀！今天來，主要提醒三件事：一是千萬別忘了訂煙；二是貨源好，‘軟延安’量大
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，嚴格守紀律守規(guī)矩，不做違法違紀的事。
二是加強收購管理考核，強基礎(chǔ)。收購期間加強對收購工作人員的管理考核，根據(jù)收購管理考核方法嚴格規(guī)范員工
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;做好工作中的每一件事。
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活動主要是開展“最美家庭”尋找活動。用身邊人、身邊事教育引導(dǎo)身邊人，凝聚正能量，進一步推進家庭道德文明建設(shè)；開展“門匾故事”宣傳展示活動。挖掘本單位所有姓氏
