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”自主管理小組，制定自主管理計(jì)劃并發(fā)出“蜂巢倡議”，在業(yè)余時(shí)間做好關(guān)心關(guān)愛(ài)、互助提高、自律養(yǎng)成。2020屆新進(jìn)員工代表圍繞三班生活、技能學(xué)習(xí)、文化融入等方面，暢談
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“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)。
師宗縣局（分公司）在工作中，由分公司組織實(shí)施，采用以誠(chéng)信互助小組或片區(qū)為單位的集中培訓(xùn)或者客戶經(jīng)理上門(mén)等方式
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一是加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。組織互助小組成員到先進(jìn)標(biāo)桿店參觀學(xué)習(xí)，請(qǐng)已開(kāi)始進(jìn)行全商品掃碼經(jīng)營(yíng)的零售戶現(xiàn)身說(shuō)法，為其他小組成員分享全商品掃碼經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
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零售客戶贏利新增長(zhǎng)極。
四是推行明碼標(biāo)價(jià)?？h局持續(xù)推進(jìn)宣傳卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作，通過(guò)零售客戶誠(chéng)信互助小組穩(wěn)定片區(qū)卷煙價(jià)格，在保障零售客戶合理利益的基礎(chǔ)上，
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管理中的不規(guī)范行為及大戶控制小戶、異地訂貨、代訂等不規(guī)范行為。
三是更加注重內(nèi)外協(xié)作。深入推進(jìn)單元化協(xié)同服務(wù)管理，努力構(gòu)建煙草主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、客戶互助的市場(chǎng)服務(wù)格局，
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隊(duì)伍，并結(jié)合各地疫情防控實(shí)際，靈活采取線上、線下等多種形式，以服務(wù)片區(qū)為單位，以誠(chéng)信互助小組主題活動(dòng)為抓手，面向廣大零售客戶開(kāi)展輔導(dǎo)
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。充分利用誠(chéng)信互助小組會(huì)議，實(shí)地宣傳講解煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)；同時(shí)在重要地段、路口懸掛“打擊非法收購(gòu)卷煙行為”的橫幅，進(jìn)一步增強(qiáng)零售客戶的守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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，開(kāi)展“黨建+”項(xiàng)目攻關(guān)，發(fā)揮黨員技術(shù)骨干“傳幫帶”作用，黨員互幫互助意識(shí)和創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力得到增強(qiáng)。
四是突出標(biāo)桿作用，關(guān)心黨員形象
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市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存調(diào)整投放策略，把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)。借助誠(chéng)信互助小組平臺(tái)，更好發(fā)揮小組作用，積極引導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，共同營(yíng)造公平
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;堅(jiān)持合縱連橫、織網(wǎng)筑墻，構(gòu)筑起煙草“兩煙”市場(chǎng)聯(lián)防聯(lián)控新高地。
一是找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”，斬鏈破網(wǎng)屢創(chuàng)佳績(jī)。堅(jiān)持信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、執(zhí)法互助，重拳整治跨區(qū)收購(gòu)
