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發(fā)展理念深入人心。
四是開展安全隱患大排查活動(dòng)。組織員工對(duì)本單位工作場(chǎng)所存在的各種安全隱患進(jìn)行拍照或以文字形式提出意見建議,開展以“查隱患隨手拍、保安全提建議”為主要內(nèi)容的安全隱患
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;不斷創(chuàng)新理念思路、體制機(jī)制、方法手段,著力提升安全防范和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)做好保安全、保穩(wěn)定工作;同時(shí)加強(qiáng)各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)的源頭防范治理
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保持難”,雖然我們邁進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的門檻,但這只是萬里長(zhǎng)征走完了第一步。安全關(guān)系著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,保安全就是保效益、保品牌、保市場(chǎng)
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;有針對(duì)性的采取措施,確保安全生產(chǎn)。
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容易出現(xiàn)故障,因此,配送中心積極聯(lián)系設(shè)備維護(hù)方和相關(guān)人員入住現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保機(jī)器設(shè)備的良好正常運(yùn)行。
五是確保安全、重視
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,全面加強(qiáng)節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí),確保安排部署到位。提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,做到“四個(gè)結(jié)合
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燃放煙花爆竹的安全。六要切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間的內(nèi)部保衛(wèi)工作,建立健全領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班帶班制度,確保安全生產(chǎn)信息暢通和突發(fā)事件的及時(shí)處理,嚴(yán)禁值班人員擅離職守
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經(jīng)營(yíng)的前提下,毫無條件的保證完成目標(biāo)任務(wù)。
二是確保安排到位。結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)銷售進(jìn)度和市場(chǎng)狀態(tài),將卷煙目標(biāo)合理分解到客戶經(jīng)理,細(xì)分到周、到日;
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對(duì)市場(chǎng)、商圈、客戶、品牌等重點(diǎn)信息的分析,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),全面提升市場(chǎng)管控水平,為“元春”銷售營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。四是加強(qiáng)日常管理,確保安
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;在完善安全管理制度的同時(shí),注重安全底座的夯實(shí)和企業(yè)本質(zhì)安全水平的提升,確保安全管理落到實(shí)處。