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，協(xié)調(diào)專賣管理人員，對所有剩余煙苗進(jìn)行清查登記，進(jìn)行集中銷毀，防止煙苗外流，嚴(yán)防超種超收?！?
該市各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照烤煙生產(chǎn)節(jié)令
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卷煙規(guī)范經(jīng)營情況，預(yù)防卷煙非法外流，提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平。
三是強化卷煙重點客戶監(jiān)控。要求專賣人員在已有的情報網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，加強線人的培養(yǎng)
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秩序、擾亂卷煙市場價格、存在二次批發(fā)行為和真煙外流風(fēng)險等問題，要以依法嚴(yán)管為抓手，不斷強化內(nèi)部專賣監(jiān)督，堅決守住專賣管理底線。
會議對下階段工作
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、對金圣煙要慎中之慎，防止外流；要推陳出新，沿用好的老辦法，創(chuàng)新新方法。
最后，易局長制定了下一步打算。抓好對專賣人員V6
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，提高零售戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識，進(jìn)一步加強對卷煙外流情況的防控。
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，提高零售戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識，進(jìn)一步加強對卷煙外流情況的防控。
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;專賣、內(nèi)管人員加強檢查頻次，通過實地走訪掌握大戶銷售動態(tài)，做到“日監(jiān)管”、“周監(jiān)控”、“月總結(jié)”，加強對易被套購外流 “敏感”品牌監(jiān)管，跟蹤了解
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潛力。
一是強化市場調(diào)研。通過建立調(diào)研小組，深入農(nóng)村市場，開展全方位、多層次的市場調(diào)研活動，詳細(xì)了解不同區(qū)域的人口外流情況、年齡結(jié)構(gòu)、收入水平和消費特點等信息
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“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”違法違規(guī)經(jīng)營卷煙問題的具體情況；營銷、物流部門提供易外流卷煙品牌在本地市場價格、貨源組織供應(yīng)、零售戶配送和經(jīng)營有關(guān)信息記錄，協(xié)同配合專項行動
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假植育苗、營養(yǎng)袋袋苗移栽或5月15日以后仍在移栽的，發(fā)現(xiàn)一戶扣減該村委會來年合同計劃2畝；八是因嚴(yán)控規(guī)模不力導(dǎo)致煙葉外流被查獲的，視其影響程度，
