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多元化方式，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)信息化管理操作、煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)及與專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法相關(guān)文件精神等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，塑造一支掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍
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行過(guò)程中，該縣注重?zé)熮r(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)功能上實(shí)現(xiàn)多元化，經(jīng)營(yíng)上走市場(chǎng)化的路子，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，以綜合效益為目標(biāo)
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，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是滿足個(gè)性化的需求。人的價(jià)值觀是多元化的，而且這是一個(gè)人人都想當(dāng)主角的時(shí)代，因此每個(gè)人都會(huì)對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品，個(gè)性化的品牌進(jìn)行選擇
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，建設(shè)示范街、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面提升各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)；深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)自主品牌開(kāi)展多元化宣傳，以“情暖返鄉(xiāng)路”、“創(chuàng)新銷(xiāo)售思路，621自主品牌
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;為員工個(gè)人成長(zhǎng)提供多元化選擇。
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切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力。并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
公司及下屬多元化企業(yè)副科以上人員參加會(huì)議。
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推進(jìn)一流卷煙工廠建設(shè)》工作報(bào)告。魏利廠長(zhǎng)對(duì)2012年主要工作情況進(jìn)行回顧，紅塔遼寧公司沈陽(yáng)卷煙廠在易地技改項(xiàng)目、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、多元化企業(yè)改革、安全穩(wěn)定工作取得新進(jìn)展并對(duì)2013年工作
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）領(lǐng)導(dǎo)、省局機(jī)關(guān)各處室正科級(jí)以上干部，專(zhuān)業(yè)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司、在漢直屬多元化企業(yè)副處級(jí)以上干部在武漢主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各市級(jí)局（公司）、金葉復(fù)烤
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、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、信息化建設(shè)、內(nèi)保及多元化監(jiān)管等八個(gè)方面，對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體安排。
會(huì)上，該公司總經(jīng)理鄧權(quán)與各分廠廠長(zhǎng)及其
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三是在經(jīng)營(yíng)上培養(yǎng)引導(dǎo)。在運(yùn)行過(guò)程中，該縣注重農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社服務(wù)功能上實(shí)現(xiàn)多元化，經(jīng)營(yíng)上走市場(chǎng)化的路子，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以煙草農(nóng)業(yè)需求為
