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落實(shí)，確保移動(dòng)平臺(tái)上線順利運(yùn)行。按照市局要求，萬(wàn)年縣局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合專賣區(qū)域網(wǎng)格化管理的工作思路，進(jìn)一步細(xì)化移動(dòng)平臺(tái)應(yīng)用工作目標(biāo)任務(wù)
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工作思路和“改革創(chuàng)新發(fā)展年”工作主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，真正做到全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握，切實(shí)將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。
全廠各部門深刻認(rèn)識(shí)到深入
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認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益”和“五穩(wěn)五進(jìn)”的工作思路和舉措，取得了黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好、卷煙營(yíng)銷迎難而上、煙葉生產(chǎn)控量提質(zhì)、專賣監(jiān)管成效明顯、管理水平持續(xù)
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，進(jìn)一步增長(zhǎng)知識(shí)、拓展工作思路。
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、擴(kuò)展中端、鞏固低端”的工作思路，重點(diǎn)從“基礎(chǔ)維護(hù)、氛圍營(yíng)造、新品培育、一二類煙銷售、訂購(gòu)引導(dǎo)”五個(gè)方面“下苦功”，做優(yōu)頂層設(shè)計(jì)、抓實(shí)執(zhí)行落地、做穩(wěn)后續(xù)保障，以
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進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。
河口縣打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向調(diào)研督導(dǎo)組匯報(bào)了河口縣“雷霆”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，反映了遇到的困難和問(wèn)題，并提出下一步工作思路。調(diào)研督導(dǎo)組
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公司網(wǎng)格站的按照統(tǒng)一人員配置、管理模式、工作職責(zé)、網(wǎng)格考核全面落實(shí)各項(xiàng)職能；各網(wǎng)格站按照“小網(wǎng)格、共管理、大協(xié)同”的工作思路，穩(wěn)扎穩(wěn)打全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。
五是強(qiáng)化無(wú)證戶
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。針對(duì)歲末年初卷煙銷售活躍的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)管工作思路，加大對(duì)卷煙配送等環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)管，加大對(duì)預(yù)警信息的關(guān)注處理，確保全年無(wú)違規(guī)。
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抓好當(dāng)前，對(duì)照年度工作目標(biāo)，查缺補(bǔ)漏、沖刺收官，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位；要謀好長(zhǎng)遠(yuǎn)，以更高遠(yuǎn)的眼界審視和完善既有的工作思路
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局（營(yíng)銷部）統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)前工作重心，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，堅(jiān)持“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”的工作思路，加大力度鞏固
