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二是強化協(xié)調(diào)督查。堅持項目工程領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會制度，積極落實一線工作法，全力以赴，深入一線抓項目工程工作。定期和不定期開展綜合檢查、專項檢查和明察暗訪等活動
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“APCD”工作法試點為契機，創(chuàng)新工作方式，提升工作效率，力爭專賣管理各項工作取得新成效。
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煙草在線義馬消息 為進一步提升專賣市場管理成效，日前，河南義馬市局以深入推進“APCD”工作法為載體，采取四項措施著力提升專賣管理工作水平。
一是
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工作法和評價體系，完善物流費用精確核算制度，深化物流對標工作，加強物流標準化與信息化管控手段，不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點》對加強全省
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支撐”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。以“在終端著力，靠終端發(fā)力”為引領(lǐng)，在深度整合“135”工作法、零售終端建設(shè)、“營銷五個一”的基礎(chǔ)上，探索實施客戶服務(wù)標準化，
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核心建設(shè)的落實。三是指定黔西縣局為精益專賣管理工作的試點單位。要結(jié)合市局的“精益專賣12534工作法”開展各項工作，強化專賣管理服務(wù)承諾，力爭短期內(nèi)奠定良好工作局面。四是要
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差距、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題實踐活動，發(fā)動員工開展自我評價和剖析，從思想觀念、工作作風(fēng)等方面找不足；創(chuàng)新實行黨組班子約談工作法，定期與各干部職工開展警示性
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市場管理長效化。加快落實政府主導(dǎo)的打私打假工作，確保市場監(jiān)管高壓態(tài)勢。加強信息梳理和分析，全面推進APCD精準工作法的使用。加強執(zhí)法能力和素質(zhì)建設(shè)，用嚴肅的態(tài)度
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，及時進行職場“充電補氧”。
二是“實踐課堂”顯身手。堅持一線工作法，成立QC小組，直面問題，勇于探索；推行賽馬機制
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工作法，逐步實現(xiàn)精到服務(wù)、精化流程、精確核算、精準運營和精細管理。全面推行紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，地產(chǎn)煙循環(huán)利用規(guī)模達到24萬箱以上。加快人本物流建設(shè)，培育
