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;不斷完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度及工作流程，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。
三是嚴(yán)格考核落實，堵塞管理漏洞。在工作中逐級建立責(zé)任制，明確崗位職責(zé)
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的健康持續(xù)發(fā)展，江西崇義縣局“四個優(yōu)化”全面部署精益化管理工作。
一優(yōu)化營銷管理。梳理優(yōu)化工作流程，加大運用數(shù)據(jù)分析和采集信息的力度，及時掌握區(qū)域卷煙營銷
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工作重點，體現(xiàn)了對工作流程的不斷改進(jìn)和持續(xù)優(yōu)化，必將助推各項工作精簡高效和快速運轉(zhuǎn)?！ ? 本次創(chuàng)新評審重點從聽取匯報和現(xiàn)場評審兩個環(huán)節(jié)依次進(jìn)行。首先由各部門從創(chuàng)新程度、應(yīng)用范圍、應(yīng)用實效
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，積極摸排接、裝煙絲過程，與工藝質(zhì)量中心協(xié)調(diào)，確定接裝后的煙絲箱在車間擺放位置、擺放要求、環(huán)境要求，制定接、裝現(xiàn)場的操作規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程
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、印發(fā)資料等方式將工作制度、工作流程、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話張貼公示，為群眾了解所需信息提供多種途徑。在服務(wù)承諾中說到做到，公示材料要依據(jù)實際情況及時更新，切實
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應(yīng)在現(xiàn)場審核前充分熟悉體系文件及相應(yīng)的工作流程，重點針對容易產(chǎn)生疏漏的關(guān)鍵控制點開展深度審核，以查找體系運行中存在的影響工作效率和顧客滿意度的問題為主，以證實
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劍川縣局緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照《云南省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》的要求，加強煙葉生產(chǎn)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作，確保全縣煙葉生產(chǎn)規(guī)范、有序、健康發(fā)展
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人員的服務(wù)到位、工作流程執(zhí)行等進(jìn)行檢查考核，將考核得分與績效工資掛鉤，嚴(yán)格獎懲，充分調(diào)動一線人員的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高工作質(zhì)量。
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基層中隊創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷梳理與完善工作流程，制定了規(guī)范基層中隊工作的一系列制度措施，進(jìn)一步明確工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明確、管理到位。
二是加強
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，收集并送好第一手資料，為下一步做好煙葉生產(chǎn)提供依據(jù)，打牢基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)格工作流程。按照取樣技術(shù)流程，規(guī)范操作步驟，認(rèn)真對樣
